本报讯 近日，在中建电力年度中层述职和绩效考核会上，年度绩效考核方案正式公布。
今年，公司深化企业改革，以绩效考核为抓手，结合并更新薪酬标准体系，推动工作效率和人均效能提高，提升企业运营效益。
绩效考核紧盯年度任务目标完成，狠抓过程执行，形成了三个“全覆盖”的特色做法。一是人员“全覆盖”，从公司总部、分公司到项目，全员接受绩效考核，按照不同的考核标准和内容，推动全体员工从“要我做”到“我要做”的状态转变，激发主观能动性和积极性；二是目标“全覆盖”，将局下达的考核指标、公司内控考核指标和各业务体系年度攻坚目标分解到不同的人员身上，将目标分解成责任，落实到人，力促年度各项任务目标的实现；三是过程“全覆盖”，采用季度考核与年度考核相结合的方式，每个季度按照季度分解的季度业绩指标对所有人进行考核，并将过程考核结果纳入年度绩效考核结果中按比重采用，以过程考核强化管控，保障年度目标实现。（张凯 涂志梁）