世界之大，企业林立，有的经久不衰，但也不乏后起之秀。面对这些宛如群星般闪耀，或如流星划空的企业，我们不仅沉思，支撑着企业的，到底是什么呢？是三星集团张剑的敏锐嗅觉，还是通用公司对凯迪拉克的开拓创新，又或者是奇瑞汽车走出去合作的榜样历程？或者还是说，是一个个的亘古不变源远流长的企业文化？如果是企业文化的话，可是，企业文化又是什么呢？或许，他们可能会给我们答案。
企业文化在于个性化。
从2001年登录中国到了2005年销售量达15万台左右。仅三年多的时间，就在中国笔记本电脑市场上掀起了“时尚商务”的风暴，改变了传统商务笔记本电脑“严肃”、“呆板”的形象，开创了新商务时代。它就是三星集团。我们仔细地翻阅着三星集团的发展历程的史书，却发现三星集团如今的辉煌而正是由于张剑的敏锐嗅觉。他嗅到了三星集团缺失的个性化。从“超轻薄”的产品概念，到“时尚商务”的发展理念。他总是快人一步，用敏锐的嗅觉，一点点的为三星集团研制出来了个性化的企业文化。使得三星一举成为韩国第一家在中国独立设厂，也是运营最成功的公司。现在，韩国企业界已经把它作为在中国成功的榜样。
企业文化在于开拓创新。
美国通用汽车麾下的旗舰品牌、百年豪门凯迪拉克，他的这些新车即将以其锋锐之姿登陆中国，并且在中国掀起来了剧烈的狂潮。独特的造型、大胆的设计风格，成为了所有人为此喝彩的重要原因。这些不断突破、每每创造新潮流的特立独行的设计，在每个时代最忠实地演绎着它那贯穿百年、不断追求创新突破的灵魂。正如海尔集团所标识的“创新是企业的灵魂，是企业持续发展的保证！”那样，也这种源于品牌血液的果敢创新的先锋精神，在百年之中，始终指引着凯迪拉克不断突破，成为开潮流之先河的领导者。它的开拓创新，以成为它的企业文化。
企业文化在于走出去合作。
“要像保护大熊猫那样保护奇瑞。”奇瑞到底做了什么，才会让国家领导人如此说呢？纵观奇瑞的发展史，横看奇瑞的发展观，我们看到：2001年10月，奇瑞第一次出口中东；2001年底，伊朗SKT公司成为了他们第二个合作伙伴，并且在2003年2月，双方在芜湖正式签订了合作协议，从而，开辟了中国自主牌骄车技术转让和海外生产的先河……直至奇瑞创造出了从“第三世界”走出去，出口到“第一世界”，这使国内同行对“奇瑞”都感到瞠目结舌。邓小平先生在南巡讲话时提出，企业要“走出去”“引进来”，而奇瑞公司也正是按照邓小平先生所设计的“百年方针”那样，把走出去合作成为了自己公司的企业文化精神。
企业之本，文化为根。从外国企业到中国企业，凡是能林立于世界企业之林的，都有着各自的企业文化。它们就像大树的虬根一样，深入地下，撑立住高耸入云的企业，为他们在绚丽的天空之中绽放光彩而支撑着。正如万千的中国文化创造了美丽华夏一样，万千的中国企业文化造就出了在这个实现中国梦的大同之路上一起前行的指向标。加油，企业！加油，中国企业！