安全是煤矿生产的重中之重，加强安全宣传教育是提高职工安全素质、促进安全生产的一项基础工作，关乎企业的转型发展、效益提升。结合笔者所在矿井转型发展实际，浅谈几点看法。
一、发挥载体作用，积极营造安全教育氛围
要发挥好广播、橱窗、简报等各类载体和宣传阵地的作用，扎实开展安全宣传教育，向干部职工及时宣传安全生产法律法规及上级单位安全管理文件、会议精神，使职工在潜移默化中接受安全教育。创新安全教育形式，在抓好日常宣传教育的同时，深入开展安全警示教育，组织职工开展安全大反思大讨论，就如何更好地做好安全生产工作交流经验、寻求“良策”，促进干部职工从思想上认识到安全工作的重要性，通过警示教育，让职工铭记血的教训，增强安全意思，让安全理念在职工心中根深蒂固。进一步加强企业安全文化建设，真正实现以文化促管理，以管理促安全，以安全促发展。大力宣传安全典型，全方位、多角度地传播安全生产理念，营造人人关注、人人参与、人人监督安全生产的舆论氛围。
二、注重示范引领，规范职工现场作业行为
发挥党管安全优势。发挥党员先锋模范作用，工作中身先士卒，带头学安全、讲安全、抓安全，为职工树立标杆。扎实开展党员身边无事故、无“三违”、无隐患活动，增强党员安全意识，筑牢安全生产防线。发挥党支部战斗堡垒作用，通过党员活动日、党小组会等形式常态化学习党的安全生产方针、煤矿安全规程、操作规程及各类文件会议精神。组织好党员安全包保，实施党员与“三违”人员及安全不放心职工“一对一”动态安全包保，签订党员安全包保协议，明确目标任务、包保职责及工作要求，把安全责任传递给每名党员和职工，激发了包保双方的安全管理责任心，为安全生产夯实基础。实行“传帮带”教育。组织开展安全宣传教育进车间、到一线活动，有各专业技术技术人员、技术“大拿”牵头，开展拜师学艺活动，签订师徒合同，加强理论学习和实践操作。定期开办采掘、井下电钳等业余培训班，由各专业带头人、技术“大拿”授课和技术指导，定期开展岗位练兵和技术比武，检验学习效果，为职工提供切磋技艺和技术交流平台。
三、严格日常考核，确保安全宣传教育效果
建立考核激励机制。把安全宣传教育纳入日常工作，完善安全宣传教育考核制度，定期进行检查督导。发挥政工联系点作用，每周深入安全联系点单位，参加班前会和安全活动，检查安全学习情况，对存在的问题及时督促整改。通过班前会、安全活动提问和生产现场提问等形式，抽查安全应知应会学习掌握情况，每月组织安全知识及事故案例抽查考试，对成绩优异者给予奖励，对考试平均分靠后单位和考试不及格职工进行考核通报，从而增强职工安全学习的积极性和主动性。把安全宣传教育作为党支部考核、各类评先的一项硬指标进行考核。发挥典型榜样作用，每月开展优秀技术能手、职工安全明星、优秀班组长等先进个人评比活动，对评选出的先进典型给予宣传、表彰奖励，从而激发职工学先进、练本领、保安全的积极性主动性，为矿井安全生产提供可靠保障。