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陕西汽车控股集团有限公司 - 《陕西汽车报》

盯战略 强措施 争做安全生产排头兵

2020-10-09     浏览(87)     (0)


      装焊车间 FB 生产线上的员工们按规定穿戴好劳保用品,专注焊接驾驶室,既保安全,又保产量

      自9 月18 日陕汽控股“安全生产百日行”主题活动启动会在车身厂召开以后,车身厂迅速响应,结合生产实际,及时发布了《车身厂“安全生产百日行”活动实施计划》,统筹推进、狠抓严控生产经营全过程安全管理,争当安全生产排头兵。

《车身厂“安全生产百日行”活动实施计划》包含生产安全、消防安全、交通安全三方面内容,43 项具体措施,为车身厂 6个车间、8 个科室、37 个一线班组安全管理创建了新载体,指明了新方向,明确了新标准,制定了新方法,使各层级安全管理工作开展更加系统、科学、规范。

为了压紧压实各层级安全生产主体责任,车身厂领导班子带队值夜班察看生产现场,有效促进了各项安全管理规章制度落地。各科室、车间一把手充分发挥“一岗双责”作用,既保生产又保安全,结合各自业务在车间或班组相继开展了“安全生产大练兵”“安全图标有奖竞猜”“安全行为入心入行”“天车附件安全检修大排查”“看安全事故案例 提升安全意识”等活动,营造了浓厚的“我要安全,我能安全”工作氛围,进一步激发了员工“我的安全我做主”意识。

为了夯实消防安全基础,维修更换灭火器 582 具,各车间及班组开展消防安全培训 40 场,覆盖 700 余人次,开展厂级消防演练两次,提高了员工识别、消除火灾隐患能力、扑救初期火灾能力、组织人员疏散逃生能力。

分厂积极探索安全管理新模式,由安技科牵头,创新制作了《重大风险岗位安全告知卡》28 份,《现场应急处置卡》13 份,张贴在班组明显位置,主要内容包括物体打击、机械伤害等现场应急处置步骤,紧急自救、处置过程注意事项等全面系统的应急常识,在9个班组试点后,现已在全厂范围内推广应用,员工应急事故处置能力明显提升。同时,建立危险源重点管控台帐 58 份,梳理危险源管理项目64 类,建立危险源安全管控措施清单数据库 256项,为员工对危险源管控提供了实用性强的参考依据和标准,将危险源关进《危险源项目管理清单》的“笼子”,降低安全风险,有力保障了安全生产。

通过车身网、车身青年微信公众号推送《下雨天交通出行安全提示》3 期,并调研员工骑电动车上下班时间、骑行习惯、安全意识等情况,有的放矢编制印发了 《电动车安全骑行注意事项》宣传单 350 张,于上下班时间在车棚发放到员工手中,切实提高了员工交通安全意识。

车身厂 朱鹏飞