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9月7 日，陕汽控股召开财务管控水平提升暨集团财务信息化建设项目启动会，公司相关管理部门及 17 家控股一级子公司财务总监、项目对接人参加会议，陕汽控股党委委员、总会计师郭万才，陕重汽副总经理、信息化总监崔友昌出席。

财务管理部从项目背景、建设内容、技术架构、整体目标、分阶段计划等方面提出未来财务转型升级的发展方向，重点对第一阶段财务咨询项目范围进行通报。项目实施方详细汇报了实施方案，结合陕汽诉求优化财务职能定位，优化数据质量，形成多维分析，支撑企业经营决策。信息技术部及整车、专用车、零部件、后市场各板块围绕项目调研、策划、实施等方面发表了意见。

崔友昌表示，财务管理信息化项目重点围绕建立一套集团范围的科学财务体系、建立一套集团统一的财务信息化系统两方面开展，将大幅提升财务人员工作效率与质量。

郭万才表示，通过本次启动会，将“统一思想、统一认识、统一目标、统一部署”，保障后续工作高质高效开展。要认识到项目的重要性、紧迫性和挑战性，做好顶层设计、目标引领，构建具备陕汽特点的智慧财务管理模式。各单位要密切配合，按计划、分阶段开展工作，以久久为功的精神、坚韧不拔的意志，由易到难、分点突破相关工作。

本次启动会是实现集团财务系统转型升级的关键一步，将对整车、专用车、零部件、后市场与服务各板块平衡发展起到夯实根基的重要作用，助推“2035 战略”实现。

财务管理部 报道 本报记者 谭永平 摄影