自集团在 2016年推出 《金点子合理化建议》项目，距今已经有四个年头。随着集团体制改革的不断深入，金点子项目也日益成熟、规范，投递通道除了可通过OA邮箱、所属板块办公室提交，体建部在集团的微信公众号还开通了“金点子项目”专栏，设置简单明了的投递通道，方便员工将日常所思所想的金点子及时、准确地提交。
今年是集团“效益提升”主题年，各中心、各板块都围绕主题年开展了形式多样的宣贯和培训，加强员工对主题年意义深刻理解的同时，也增加了金点子项目更多不同的意义。像合理利用资源、降本增效、提高服务质量等方面的“效益提升”好方法都可以纳入金点子范畴，比如今年第一季度酒店员工提出“建议增设无障碍通道，既方便顾客又能提高员工工作效率。”这类点子在公司对客形象、服务质量优化、客户与员工满意度等方面都有明显的提升，符合金点子的基本要求，也切合“效益提升”主题。只要认真思考、细心观察，随时随地都能发现金点子。
每家公司的长足发展，都离不开员工的支持和努力。只有全员团结一致、拓展思维，积极主动参与到企业的经营管理之中，为企业发展出谋划策，企业才会走向最终的辉煌。提出您的金点子，为“效益提升”加油助力吧。
（人资中心 何静）