在年初的集团年终总结会议，集团总裁陈彬向与会管理人员提出“翔顺十大铁规”，要求单位部门宣贯落实，明确每一名翔顺人都要严格遵守，“做到了才是翔顺人”。作为翔顺的一份子，聆听铁规内容时满怀自豪，因为我是翔顺人；细品铁规内容时倍感压力，因为我是翔顺人。
常言道，无规矩不成方圆。但我还需再加一句，规矩太多也难成方圆。规矩太少，就没办法约束违法乱纪行为，员工无所事事，越发懒散；规矩太多，各种条条框框限制约束，最终有可能造成束手缚脚，有劲无处使。而“十大铁规”，用百余字数，巧妙将集团文化、理念、目标等糅合到规章纪律中，在警醒着每一个翔顺人在严守铁规的同时，也带领着他们朝着“百年老店”目标共同奋进。
自4月翔顺十大铁规宣传学习月伊始，全集团就掀起了一层又一层巨浪，员工学习热情空前高涨，这是集团向心力与凝聚力的一个表现，当然学习效果显著。
但同时，也有部分人内心独白是这样的：“不是就喊口号嘛，配合它，喊就是了。”我相信，这样的人还是存在的，在这里不做多过的批判。吾日三省吾身，基于自身角度，我认为“铁规不是喊口号”，原因有三，一是铁规通过字字提炼而成，它融合了集团自创业之初至今的艰苦历程、多次体改的成效、全体员工的辛勤付出；二是铁规内容通俗易懂，结合实际工作、规章制度应运而生，是集团多年发展的文化结晶；三是“十大铁规”作为有效的管理工具，解决了什么能干、该干什么、该怎么干的问题，指明了方向。
我相信，集团大部分人早已成为或正在成为一名合格的翔顺人并以此为骄傲。但这显然还不够，合格并不是我们的目标，我们还要更进一步朝着优秀的翔顺人努力奋斗，尤其是管理人员要带领团队朝着这个目标奋勇前进，需要管理人员自身做好表率、树立标杆。当然，优秀的前提是你首先要做到合格。
俗话说的好，上梁不正下梁歪，正是对管理作风，尤其是官僚作风的一种抨击，从古至今，不外如是。并非企业发展壮大了，管理人员有更高职位和权力，就可以为所欲为，并以此去挥霍、打压、以权谋私，推卸责任等。立规矩就是杜绝此类事件，就是保障企业基业长青，人无信则不立，规矩当如是：规矩就是诚信；规矩就是担当；规矩就是责任；规矩就是律已；规矩就是自省；规矩就是升华。所以，规矩不是空谈，铁规更不是喊口号，而是一种精神、一种信仰，即是职业素养，也是做人标准。当你把规矩当作一个口号时，你的人生将失去目标；当你不再把规矩当作口号，而是以身作则身体力行时，你才能真正成长，去发光发热，提升自己并温暖他人。
世上本无路，走的人多了也就有了路。鲁迅先生的话极富人生哲理，成然，口号也是经过不断实践成果得来的，看似一两句简单的话，内里却蕴含一部辛酸史。
在翔顺控股集团创业24周年之际，祝愿集团事业蒸蒸日上、节节高升，也希望每一名翔顺人牢记“十大铁规”，严守铁规，为集团实现“效益提升”贡献力量，助力集团成就“百年老店”。
（科技公司 彭科）