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2020年已然过半，当前全国新冠肺炎疫情形势总体稳定，多数项目虽然已实现复工复产，但仍然面临着产值压力大、疫情二次反弹的困难与风险，距离实现工程局“目标任务不减、发展质量不降”的要求还有差距。

志行万里者，不中道而辍足。为了确保全面完成年度任务指标，助力企业由复工复产转向满工满产，我们要将压力传下去，动力提上来，以更加紧迫的责任感、更加勇毅的担当精神去完成每一项工作目标。

坚持思想不懈。中央要求国有企业要发挥“稳定器”的作用，工程局多次强调要坚定完成年度目标任务不动摇，面对疫情带来的阻碍，我们不能懈怠工作。相反，要抓住挑战中的机遇，改变惯性思维，创新工作方式，提升“愿为”的思想觉悟，增强“善为”的实际本领，激发“有为”的内生动力。要统筹推进常态化疫情防控和复工复产工作，以问题为导向，找到根源、精准施策，继续发挥制度优势，推动企业持续健康发展。

坚持要求不减。在抓好疫情防控的前提下，推动项目快速复工生产，形成产值释放，精准把握工作重点。机关层面要增强服务职能，建立服务为本的工作意识，真正把心沉下去，把问题揪出来，加强部门协作，形成合力，解决问题。项目层面要在严格遵循地方政府、工程局相关文件规定、持之以恒地将各项防控工作做实做细的基础上，合理利用资源，高效推动生产，形成大干快上、比学赶超的工作氛围，带动其他合作方，实现全局生产大提速。同时避免一味追求速度而忽视安全生产的行为。

坚持节奏不慢。强化“一日无为、三日难安”的紧迫感和“不进则退、慢进亦退”的危机感，以良好状态、奋进气场，再鼓豪气，再激锐气，再扬灵气，将压力转化为发展的担当力，激情担当、务实担当、全面担当，认真对照年度目标任务再梳理、再分解，定时定标定责，对各项工作部署务必做到迅速反应、及时分解、坚决落实、按期反馈。

坚持标准不降。在面对错综复杂的外部竞争环境，我们要以更高标准的管理要求来推动转型升级，通过提高价值创造的质量来创造企业效益。作为员工，我们不仅要深刻地认识到个人的价值体现与企业的发展密不可分，更要时刻磨练自身、提升个人能力，敢于担责、勇于担难、善于担险，系统工作亲自抓，岗位职责强压实，不断提高个人价值创造能力，将个人价值注入到企业高质量发展的洪流之中。

坚持纪律不松。“逆水行舟，一篙不可放缓；滴水穿石，一滴不可弃滞。”改进作风绝非一日之功，我们要坚定不移推进全面从严治党,积极落实“两个责任”，把责任书的执行情况作为检验落实“两个责任”的标尺，确保责任覆盖无死角，责任执行不走样。对巡视发现的问题与线索，快查快结、从严从重，形成震慑。正确看待和行使企业赋予的权力,增强廉洁自律意识，不当糊涂人，严守纪律规矩，不越底线，不踩红线，为企业满工满产夯实基础。

使命在肩，初心如磐。我们要敢于接“烫手山芋”，敢面对“老大难”问题，扛起企业高质量发展的“千钧担”，当好解决问题的“主攻手”。我们相信，再攀一程，就能领略云中山巅壮丽雄浑的风光；再跑几米，就能窥见初升朝阳喷薄而出的光芒！