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陕西汽车控股集团有限公司 - 《陕西汽车报》

让党员示范岗闪耀在生产一线

2020-07-10     浏览(294)     (0)

汽车总装配厂党委通过开展党员示范岗创建活动,引导广大党员在关键岗位、关键时刻挑大梁、当先锋,以实现人才培育与目标实现的双丰收。活动包括亮身份、亮职责、亮承诺,比作风、比服务、比业绩等。党员们积极参与创建示范岗活动,并取得了一定的成果。



为进一步贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和陕汽控股二次党代会精神,持续巩固和深化“不忘初心、牢记使命”主题教育成果,充分发挥“两个作用”,推动党建与生产经营深度融合,汽车总装配厂党委按照“政治能力突出、纪律执行突出、品德修养突出、发挥作用突出”的要求,通过“亮身份、亮职责、亮承诺,比作风、比服务、比业绩”,紧紧围绕生产目标任务开展党员示范岗创建活动。

授肩章 亮身份

在锚定党员示范岗创建目标之后,总装厂党委开展 2019 年度表彰大会暨“牢记嘱托,争创党员示范岗”主题党日活动,设立“内饰装调工岗”

“整车装调工岗”“汽车调试工岗”“工艺技术岗”四类创建示范岗。以“政治素养优、岗位技能优、工作业绩优、群众评价优”为创建标准,以党员近一年的绩效考核得分、创新成果积分为主,综合考虑工时、效能、质量、自主改善提案、个人月度目标系数等各方面因素,对个人排名位列本支部前 30%的党员开展“党员示范岗”授肩章仪式,促使他们在工作中亮出身份、树立标杆,年底将从政治思想提升、业务突破、技能提升、传帮带、党课分享五个方面进行目标考核。

明责任 压担子

总装厂本次共有 26 名党员参与创建党员示范岗活动。“内饰装调工岗”将立足岗位大力开展优化改善,进一步提升装配效率,加速装配节拍;员工技能方面建立起单一工种发展为班组多能工,多能工提升至班组全能工,班组全能工提升至车间级多能工的员工成长通道;运用质量管理工具提升装配质量,围绕 TPM 五阶六维争先创优,确保设备零事故。“整车装调工岗”要求完成现场改善提案及质量工艺改善提案各 2 项,班组质量培训 5 次以上,记录详实,反馈良好。“汽车调试工岗”要求整车一次交验合格率≥99%,准时交货率≥97%;达到 5 辆 / 日的产能提升目标;掌握 HD等车辆新功能、新配置调试方法。“工艺技术岗”将通过钻研业务,积极探索工艺创新,掌握军车、HD 的装配工艺知识,通过工艺优化实现与现有车辆混线生产并满足节拍要求,不断提升工艺开发预防能力,缩短工艺准备周期。

三提升 双培养

总装厂党委要求各支部通过党员示范岗创建活动,助力党员实现政治素养、思想品质、业务能力“三提升”。确保党员示范岗创建人员 2020 年均完成厂级以上创新成果 4 项的指标;大干期间做好员工服务,依托“青工 VIP 定制关怀”制度,开展“1+2”帮扶(“师带徒”帮扶 1 名新员工,“党员结对”帮扶 2 名困难职工),从工作、思想、生活 3个方面,帮助困难职工解决 2-3 项工作或生活难题;立足本职岗位,在支部进行“线上 + 线下”党课分享,通过“线上学习、线下练兵”、师带徒工作开展,培养高技能人才队伍。将“双培养”理念作为深化特色品牌建设的有力抓手,实现人才培育与目标实现的“双丰收”。

总装厂党委紧扣公司工作部署和要求,扎实做好党建引领生产经营,以党员示范岗创建为途径,引导广大党员在“关键岗位、关键设备、关键时刻”挑大梁、当先锋,让党员成为公司转型升级、提质增效、创新发展的突击手、先锋队,打造出一支素质过硬的生产铁军。

汽车总装配厂 张俊妮