本报讯（记者 王瑶 通讯员 何涛）面对新冠肺炎疫情影响和国际油价暴跌造成业务量锐减的不利形势，油田公司多元开发业务通过优化主营业务、立足外闯市场、完善管理机制，扎实推进提质增效措施落到实处，牢牢把握发展主动权。截至7月中旬，多元开发业务实现经营收入31.6亿元，市场占有率进一步扩大。
发挥资源优势，做精做强主营业务。今年上半年，多元开发业务紧紧围绕油气主业，强化资源掌控，延伸产业链条，以不断优化的产业结构、不断提升的服务品质，在为油气生产提供服务保障的同时，积极稳固已有市场，打造具有一定经营规模和创效实力的产业集群。燃气业务在持续推进管道气、零散气、LNG销售的同时，全力进近5000万元合同额；长庆市场万口油
军非气业务，承揽长庆油田液态乙烷承运及销售业务，预计今年可实现销售收入约6亿元，实现逆势增收；采油生产服务业务抢抓机遇，加快化学药剂产品研发与升级，在各采油厂取得了一定市场份额，边零井生产通过开展单井经济、地质数据分析，原油采收率不断提高。
瞄准市场需求，拓展生存发展空间。多元开发业务立足国内、进军海外，瞄准高端、高附加值、高收益市场，发挥技术、人才和管理优势，千方百计“走出去”开源增收，不断提升市场创效水平。今年上半年捷报频传，天成公司营房产品在中石化海外市场拿到两个超千万元订单，电控成套业务在中海油深圳分公司、天津分公司签订井、千口气井挖潜项目平稳推进，柳林煤层气项目向深层次拓展，形成了适合柳林区块的中低煤阶煤层气高效开发技术，现已有9口井超额达产。
激发内在活力，打造低成本竞争优势。年初，多元开发业务开展“开拓市场、提质增效，努力完成任务指标”主题劳动竞赛，强化管理练内功，把管理重点聚集在“成本”上，深化、细化不同类型业务的管控模式与体制机制。同时，对立项后两年内未开工的跨年施工项目实行销项，有效缩减建设项目总体投资规模。华港燃气集团细化降低气损、减少管网输差等70余条降本增效具体举措，明确实施步骤，列出实施计划；天成集团从物资采购价格对比分析、实施资产轻量化、持续压减法人数量等方面深挖控本潜力。