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深化改革创新激活发展动力
作者：记者庄涛
新冠疫情持续蔓延，国际油价惨烈暴跌，作为以勘探开发为主的油气上游生产企业，油田公司生产经营形势极为严峻，面临的压力挑战前所未有。怎样应对？如何行动？今年以来，油田公司党委、油田公司坚决贯彻中央和集团公司党组决策部署，团结带领广大干部员工直面困难、主动担当，众志成城、共克时艰，油气生产踏线运行，各路工作取得了好于预期的经营业绩。
而能够取得这样的业绩，持续深化改革创新功不可没。在刚刚结束的 2020 年油田公司领导干部会议上，公司党委书记、总经理袁明生明确指出，“深化改革创新是国有企业高质量发展的必由之路，也是推动治理体系和管控能力现代化的关键一招。”今年，油田公司坚持依靠深化改革破除制约高质量发展的体制机制弊端。突出问题导向和稳准原则，加强统筹谋划和顶层设计，编制完成公司2020年深化改革实施方案、工作要点以及业务归核化发展方案，研究制定深化科研体制机制改革指导意见，协调推进各项重点改革任务。市政、社区、幼教业务移交基本完成，企业退休人员社会化管理有序推进、已签订移交协议覆盖人员达4.2万人，“油公司”模式构建、“三项制度”改革稳步实施，事业部职能实现优化调整，企业管理效率进一步提升。
惟改革者进，惟创新者强，惟改革创新者胜。我们看到，在今年的全国两会上，李克强总理所作政府工作报告强调，要提升国资国企改革成效，实施国企改革三年行动计划，进一步提高国有企业活力效率和核心竞争力。而近年来，集团公司把改革创新摆在更加突出的位置，进一步加大重点领域改革力度，加快构建与企业发展相匹配的治理体
系，着力提升管理效率和管控效能，努力打造具有全球竞争力的世界一流企业。从我们油田企业自身看，公司管理架构还不够扁平高效、制度流程仍需优化简化，制约业务发展和提质增效的关键核心技术亟待突破，企业承担的办社会职能还未实现完全移交等等。如何破解这些矛盾问题，对我们持续深化改革创新、加快推进转型发展提出了更高要求。我们必须坚定不移走“改革路”，持之以恒打“创新牌”，深入贯彻中央和集团公司党组关于深化改革创新的部署要求，充分利用低油价倒逼企业改革的窗口期，深入推进管理创新、技术创新，积极营造创新文化、创新氛围，着力破除制约高质量发展的体制机制弊端，努力打造更高质量、更有效率、更具活力、更可持续的华北油田。
正是基于这样对深化改革创新的充分认识，在当前逆水行舟、滚石上山的紧要关头，油田公司全力抓住这一 牵 动 发 展 全 局 的“牛 鼻子”，进一步提出超常规思路、革命性举措。公司将坚持目标导向、问题导向和结果导向，持续深化改革创新，着力激活发展动能。
在今后的一段时期，公司将在完善治理体系上做文章。认真落实党的十九届四中全会精神和习近平总书记“两个一以贯之”要求，立足油田生产经营实际，充分发挥“十四五”规划战略引领作用，持续健全与国内一流现代化能源企业相适应的制度体系。围绕推动公司治理体系和管控能力现代化，完善产业发展、运营管控、管党治党等制度机制，构建系统完备、科学规范、有效管用的制度体系，把制度优势转化为管控效能。围绕效率效益提升，加强顶层设计和整体谋划，（下转第三版）