本报讯（通讯员 李亚蓉 骆裕文）苏里格勘探开发分公司开展科研攻关，加强地震资料应用，精细地质研究，深化规律认识，为高效建产开发奠定了基础。截至7月15日，这个分公司苏75区块实现交接气量4.1924亿立方米，完成年计划的55.90%。
针对苏里格气田低孔、低渗、低压、低丰度的气藏特征，按照“刻画中区、建设南区、评价北区”的总体思路，分公司科研人员运用关键技术开展地震资料重处理，有效提高地震解释精度，在此基础上，精细构造模型，提升解释精度；利用“气藏单元”理论，优化井位部署；开展建产区评价，拓展区块的富集区范围，高效部署井位。截至5月31日，通过终审井位38口。
年初，随着疫情防控管理的升级，分公司管理人员、技术人员居家办公，超前完成产建项目的所有合同程序。自3月份复工以来，严格落实时间节点、具体责任部门，确保物资、设备到位；强化现场过程管理，高效推进钻井；坚持管理、技术人员驻扎现场指挥协调，实现施工环节无缝衔接。上半年较2019 年同期钻井总进尺提高5.6988万米，平均钻井周期缩短3.83天。分公司加快新井投产节奏，在两个井丛4口井成功运用丛式井连续混配工艺，合理优化排液速度，缩短排液时间。经试气，平均产量达3.08万立方米/天。
面对油价断崖式下跌的不利形势，分公司细致分析区块产能情况，合理调整全年产量运行计划，确保全年产量稳中有升。在精细测算全年老井产能递减变化、启停压缩机对产量影响程度、新井投产进度、预测排水采气措施效果的基础上，分公司优化全年月度产量运行计划，合理安排开关井，保证产量有序接替。1—5月份，分公司累计超产564.947万立方米。与此同时，分公司提前对52口井实施泡排措施，合理安排压缩机启停方案，确保产量有序接替；加快新井投产速度，4—5月份投产15口井，累计措施增气45万立方米。
同时，按照“效益排队、择优先行、动态调整”的原则，加强苏75区块、苏43区块地面产能建设经济效益评价，严格投资论证、项目经济评价，实行效益倒逼机制；优化苏75区块地面建设方案设计，从源头控制投资和成本，实行井筒和地面融合一体化设计，多方案比选，确保工艺最优、经济高效。