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徐州矿工报 - 徐州矿工报

■ 苏能国际公司 秦荣宏

奋力谱写 “一带一路” 能源服务基地建设新篇章

作者:◎本报记者 张炜玮    
2020-05-20     浏览(110)     (0)


“冯兴振同志的辅导报告, 主题宏大鲜明、 总结经验深刻、 奋斗方向清晰、 战略部署有力, 是开启 ‘徐矿之治’ 的行动宣言, 是百年徐矿治企兴企的理论飞跃, 是基层党组织书记的工作指南, 更是四万徐矿职工的幸福之源。 ” 苏能国际公司党总支书记、 董事长秦荣宏表示。

谈及体会, 秦荣宏对报告中关于锻造 “六有六强” 高素质党组织书记队伍的论述印象深刻, 他表示: “作为单位党总支书记, 我将始终坚持 ‘五满’ 理念, 严格按照 ‘六有六强’ 标准, 强化理论学习, 勇于担当尽责, 在全面深化企业现代化改革和治理的过程中发挥好引领作用; 加强党的领导, 夯实党建基础, 充分发挥党组织 ‘把方向、 管大局、 保落实’ 作用,促进党建工作与生产经营融合并进, 不断推进企业治理体系和治理能力现代化; 团结带领广大干部职工, 以逢山开路、 遇水架桥的奋斗精神, 以乘风破浪、扬帆起航的昂扬斗志, 坚决落实好集团公司党委各项决策部署。 ”

秦荣宏表示, 下一步公司将以 “一带一路” 能源服务基地建设为目标, 坚持稳中求进总基调, 把 “走出去” 和 “引进来” 相结合, 全力做好外经项目开发和外贸业务两篇文章。立足孟加拉国, 凭借孟巴项目开发的成功经验, 加快在 “一带一路” 沿线国家谋篇布局; 密切关注境外疫情发展趋势, 推进孟巴项目四期合同签订, 重点跟进印度、 埃塞俄比亚服务外包项目, 适时启动印度尼西亚煤炭贸易业务; 抱团出海,共谋发展, 加强与中国五环、 中机公司等大型央企的合作交流, 增强 “一带一路” 沿线布局的竞争力; 积极探索与境外企业合作新模式, 逐步从 “轻资产、 重运营” 模式向股权投资模式迈进, 实现互利共赢; 加强各类风险防范, 最大限度保障集团的海外利益。争取为 “一带一路” 沿线国家贡献更多 “徐矿技术” “徐矿人才” “徐矿经验” , 为建设国际化特大型省属能源集团做出更大贡献。