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以重大项目落地赋能 “五强” 新徐矿建设
2020-06-19
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上接1版“去年，我们突破内蒙古煤电基地项目规划审批的重重阻力，获得了国家能源局对乌拉盖电厂规划批复，为建设蒙电基地迈出了重要一步。尽管前进路上压力重重，但我们有信心有决心完成任务。按照‘百万褐煤机组全国示范、省际能源合作示范、六大基地建设示范’的要求，把乌拉盖电厂项目打造成服务江苏能源安全保障的样板工程。”对于完成年度目标，刘培军充满信心。他同时表示，能投公司将以更高站位和更加坚定决心抓好既定项目核准以及锦州电厂的建设投运，确保重大项目按计划落地。
如何更好发挥建设“五强”新徐矿的主力军作用，刘培军对未来发展有着清晰的规划，“新的起点，我们将聚焦打造‘一链’‘两擎’‘三高地’的战略目标，围绕发、配、售、热等产业链四大重要环节，发挥大数据产业影响力，延伸产业链，做精主业，打造‘4+1’产业链核心竞争力，串起电力全产业价值链。”“平台建设和基地建设，是推动公司做大做强的重要引擎。通过两大引擎的巨大动能，进一步提高我们省际能源合作话语权，全力服务江苏能源安全保障。”刘培军说，“我们将努力把电力板块打造为集团的三大‘高地’，一是盘活用好有形资源和无形资源，打造资源融合高地；二是从打造小机组精细化运行典范向百万机组高质量运行转型，打造运营质效高地；三是以满眼都是人才的理念选拔和培养人才，打造智力硬核高地。”“我们将以坚如磐石的意志信念和只争朝夕的拼搏精神，加大能源基地建设步伐，加快重大项目落地，为高质量推进‘五强’新徐矿建设贡献力量。”采访最后，刘培军语气坚定地说。