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今年在工作中通过逐步摸索和学习，对物流的认识更加深刻，也体会到了物流在企业生产中的重要性，和降低物流成本要从以下几点入手：

一、制定物流预算。干枣蜜饯类纸箱包装，属于占地空间较大，按方来核算运费；枣汁、饮料类产品几乎都是重物，按吨位来核算运费。为了精确的额核算出每批货物的运费，就必须了解每个客户货物的包装规格 、尺寸、重量。

二、针对客户需求。因为乐陵没有直通的运输车辆，所以所有的物品都去济南周转，多次周转会使运费成本增加，产品外箱容易磨损，严重则会破损。客户的特殊需求，（验收货品比较苛刻，外箱不破损等因素）我们可以考虑在工厂直接装入托盘封塑，既能节省装卸费用又能保证货品的包装破损问题。针对客户的特殊需求，3月份经过托盘打包发货的物品，客户接货顺利，既节约了装卸费用和时间，又能保证货品不破损，达到客户满意，值得后期推广。

三、降低物流成本。退货成本是企业物流成本中一项重要的组成部分，它往往占有相当大的比例，这是因为随着退货会产生一系列的物流费。退货商品损伤或滞销而产生的经济费用，以及处理退货商品所需的人员费等，都是企业的运营成本。在退货的情况下，一般是商品提供者承担退货所发生的各种费用，而退货方不承担商品退货而产生的损失，因此很容易发生随便地退回商品。并且因为这类商品大多数数量较少，所以配送费用有增高的趋势。不仅如此，由于这类商品规模较小，也很分散，商品入库，账单处理等业务也很复杂。由此，削减退货成本是物流成本控制活动中需要特别关注的问题。

德润食品 徐娜