S06553队是一支标杆队，也是渤海钻探“十面红旗”队，为降低施工成本，他们总结了“461”成本控制法，成立技术小组，自主维修排风扇启动电容、液压管线连接头，更换台钳弯曲的螺纹轴，已累计节约维修费1.6万元。
今年，因新冠肺炎疫情、油价下跌、施工价格下降的影响，公司发展受到前所未有的困难，为此，这个公司眼睛向内紧盯生产各环节，通过加强员工节支教育、组织“淘金”行动、开展“五小”活动，号召员工从小处着眼、从细处着手，开展节支降耗、降本增效。
思想决定行动。这个公司在形势任务教育过程中，将“节支降耗、控本增效”作为一项重点内容，向员工讲清形势、讲明压力、讲透任务，教育引导员工充分认清当前严峻的经济形势及开展节支降耗活动的重要意义，让员工牢固树立“从我做起、从现在做起、从身边做起”的节约意识，主动将节支降耗要求转化为个人主观自觉行动。
为激发基层员工的主人翁意识和提质增效创新能力，这个公司结合“淘金”行动，让员工围绕本岗位、本班组作业实际，以小窍门、小革新、小发明、小创造和小建议方式，开展修旧利废、自主维修和创新创效等合理化建议征集，对优秀的建议在基层队推广并进行奖励。YS43033队通过控制挡位，调整泵头压冒紧合度和润滑油的流量供给，使高压密封件和泵塞的损耗降低了30%。井控车间员工将井口螺丝拆下后清洗、除锈、修复丝扣、涂抹润滑油后继续使用，同时他们还设计出21兆帕三通试压装置，闸板胶皮拆装工具等提高工作效率。