江苏大学 - 《江苏大学报》
为 这 样 的 基 层 之 问 叫 好 为 这 样 的 基 层 之 问 叫 好
近日，学校中层干部微信群中出现了一条微信“我们学校的不可替代性在哪里？”似乎问住了群里所有的人。在全校上下正认真开展“不忘初心、牢记使命”主题教育的当下，在各级领导正在找差距、抓落实的关键节点，这一来自基层之问问得好。它问出了全体江大人的共同心声和期盼，问出了学校创建双一流和高水平大学建设的关键，问出了“不忘初心、牢记使命”主题教育的核心落脚点。
基层之问来自基层，源于发展自信。作为全国唯一因农机装备而被批准为全国重点大学和全国首批博士学位授予单位，学校有许多昨日辉煌，在农机高级专门人才培养和一些农机装备具有不可或缺的地位。新世纪以来，虽因三校合并学校学科专业面扩大而成为综合性型大学，但学校坚守“农机初心”、致力“强农兴农”情怀始终未变，始终保持“农业装备”学院建制，在高效能收获装备及技术、精确施药技术与装备、农产品无损检测技术及智能装备、泵及系统节能与智能化技术、流体机械内部流动理论与现代设计方法等一些重要领域保持国内领先。农业农村部也因学校的工科背景、兴农情怀和农机实力而与江苏省共建江苏大学。这是学校的不可或缺之处，是学校特色强校之源。
基层之问来自基层，呼应高层，融于实事。其实，学校自上而下、每岗每域、每时每事都需要问“学校的不可替代性在哪里”，都需要思考如何把江苏大学之我、之事成为“不可替代”。其应“藏于心”，只要我们心中有梦想，就能把事业做成“不可替代”。要怀着“农业的根本出路在于机械化”的初心，贯彻落实习近平总书记“大力推进农业机械化、智能化”重要论述和给涉农高校书记校长和专家代表回信精神，践行“立德树人”“强农兴农”重要使命。要怀揣卓越梦、做强一流业，把优势学科方向做强、把涉农特色方向做优，擦亮“工中有农，以工支农”金字招牌。其应“设于案”，只要我们善作为，就能把业绩做成“不可替代”。要在学科专业建设、课程教材建设、学术研究、服务经济社会等各方面立足国字头，追求卓越，精心谋划，久久为功；要踏踏实实、孜孜以求，以绣花的功夫把各项工作做到精致、做成精品；要在服务国家重大需求中立潮头、在立德树人使命中育英才、在强农兴农里担履责、在国际科教中掌话语。其应“握于拳”，只要我们聚焦特色优势、凝心聚力奋斗，就能让学校早日彰显“不可替代”。学校第四次党代会确定了学校发展“三步走”的战略构想，第一、二步的“滚动进入国家双一流”和“优势学科进入世界一流学科行列”的关键在于提升农业工程学科水平、实力和影响力，学科行动计划提出学科生态链和学科生态体系的建设也在于农业工程学科的引领作用，核心还是加强农业装备领域不可替代性的实力和贡献建设。但它不是“农业装备学院”一家之事，也不是校领导或研究生院、科技处一方之责，而是要求全校上下、各项工作都要围绕学校第四次党代会确定的发展目标、落实学校第四次党代会确立的发展战略，树立依农创特、为农尽责意识，探索别径通幽之路，展现人无我有、人有我优之能。
疑问是思维的动力，是创新的起点，是主动思考、寻求解决问题的最好方法，也是一种必备的工作态度。“我们学校的不可替代性在哪里？”这一来自基层的发问是我校党员干部在“不忘初心、牢记使命”的主题教育中激发出的责任意识之问，也是我校推进高水平研究型大学建设的希望之问，我们为这样的基层之问叫好！
（作者为校党委副书记、校长）