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为切实推动集团内部优化重组工作，广糖集团对集团各下属企业领导班子实施大调整、大轮岗。10月11日至12日，广糖集团党委书记徐坤、总经理蒙广全等8名班子成员，分别率队到各下属制糖公司组织召开干部大会，完成制糖公司领导班子人事交接工作。

在交接会议上，集团领导宣读了集团有关人事任免文件和集团优化重组后人事改革的相关原则规定，并对各制糖企业新班子工作提出了希望和要求。一是要讲政治重担当。各企业新班子要始终坚持把讲政治摆在第一位，切实强化政治担当，精诚团结，努力在新岗位上展现新状态、新气象、新作为。广大干部职工要持续发扬艰苦奋斗的精神，在新任班子的带领下，同心协力，坚决执行集团的各项决策和管理制度，保证交接到位、人事改革到位、管理到位，不忘初心，砥砺前行。二是要全力以赴落实内部优化重组改革。切实增强改革的责任感和紧迫感，各负其责、通力配合，制定本企业具体实施方案，倒排工期，挂图作战，完成一项销号一项，以坚定的政治决心和态度落实改革任务。三是不折不扣完成年度控亏目标。精心谋划、全力以赴做好新榨季工作，严把农务关、生产关、质量关，打好新榨季生产翻身仗，决胜年度经营目标。

各企业新老班子主要负责人分别作表态发言，表示坚决拥护支持农垦集团党委、广糖集团党委决定，强化担当，认真履职，团结带领企业班子和广大干部职工，扎实落实好集团优化重组改革工作，全力提升企业生产经营效益。

在各制糖公司干部大会上，广糖集团党委还组织开展了优秀干部投票推荐工作，为配全配强制糖公司领导班子作准备。

（韦戴谊 张梅英 陆正兴）