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翔顺控股集团有限公司 - 《翔顺》

从贸易战中看企业生存之本

2019-08-28     浏览(135)     (0)

2019年5月10日,美国政府正式宣布对价值2000亿美元的中国输美商品加征25%的关税,至此中美全面贸易战一触即发。对于此次贸易战,中美一众专家和学者均表示在意料之外,也在情理之中。要说在意料之外,是因为全世界都没想到特朗普政府真的如此疯狂;而在情理之中,则是因为这是特朗普政府的竞选承诺,为了在下一个选举季赢得连任,这个时候就是他兑现竞选承诺的最优时间点。
  在此次贸易战中,中兴、联想、华为这三家中国企业的表现各不相同。中兴和联想都被美国商务部抓住了要害,打中了七寸。中兴和联想都是以代工和组装为主的“贸工技”发展模式“以做生意为主,实现一定的原始积累,求得生存,然后进行工厂化生产,再然后开发新技术、新产品,寻找到新的利润增长点”。在“贸工技”发展模式下,企业外表看起来风光无限,但其实企业的主营产品缺乏自主创新和生产能力,大部分技术和零配件都被掌握在以美国公司为首的企业中,所以当美国商务部的一纸禁令和制裁清单列出来的时候,中兴被打得晕头转向,主营业务在美国商务部的调查下被迫停产;曾经号称国民品牌的联想则只能被迫发出“把国内产业线向外转移”这样的言论,甚至在舆论风暴中被套上了汉奸的帽子。从中兴的疲态和联想囧态中不难看出这类企业外表看上去风光无限,但实际上却是外强中干,究根到底就是因为“没有掌握核心技术”。
  而华为却反其道而行之,实行“技工贸”的发展模式。在其他公司追求最高利润、最大发展的时候,任正非却在满世界网罗人才,低调地启动了核心芯片与操作系统的自主研发和生产计划——“备胎计划”。在美国咄咄逼人地打压下,一度风传华为将顶不住供应链断裂的危机而被迫停产。但是当华为向市场正式推出自主研发的“麒麟”芯片和“鸿蒙”操作系统的时候,反而把美国商务部和一众跟风制裁华为的美国供应商打得阵脚大乱,美国商务部不得不把对华为的禁令开始时间一延再延,而曾经豪言将要停止给华为供货的高通、谷歌等公司也被迫在态度上来了个180°的大转弯,主动寻求与华为继续合作。当年任正非投资40多个亿的备胎计划,曾被行业内许多人嘲笑为不自量力,如今却成为让许多公司望尘莫及、让美国胆寒的力量。而这一切都是因为华为掌握了“核心技术”。
  纵观这三家企业在这次贸易战中的得与失,不难看出“科技是第一生产力”和“落后就要挨打”这两句名言永不过时。企业的发展除了要有跟得上发展步伐和时代潮流的管理制度与行政制度以外,企业在激烈竞争中的生存之本必然是对核心技术的掌握程度。企业就好像一艘在大洋中航行的轮船,于海不扬波处一切歌舞升平,当遇到狂风巨浪之时,才是对企业这艘大船的真正考验。这时候除了要有流畅的流程和管理制度以外,对于航海技术和造船技术的掌握程度将会是这艘轮船能否破浪前行的决定性力量。(科技公司 梁宝毅)