荆矿公司工程项目二
部突出三个强化
确保工作面无缝衔接
本报讯 （通讯员 宋志富） 近期，荆各庄矿业公司工程项目二部面对 1358 运煤边眼掘进工程即将完成、1355W 新的掘进工作面外围系统尚未完善的实际，通过强化现场勘查、生产组织和沟通协调，保证各项工作有序开展，实现工作面无缝衔接。
强化现场勘查。该项目部提前组织机电、生产等方面技术人员多次深入现场进行勘查，研究施工方案，制定技术措施，使 1355W 工作面快速具备进尺条件。他们与钱家营矿业公司相关部门多次沟通协调，提前召开 1355W工作面开口准备会，取得开工资格，为确保顺利完成 1355W 工作面外围系统治理工作提供保障。
强化生产组织。该项目部统筹劳动组织，在保证 1358 运煤边眼掘进等工作正常开展的基础上，安排绞料班为生产班备料，并在两个生产班和机电班中抽调部分工力，提前进入1355W 工作面进行倒安装皮带、安装刮板运输机、清卧巷道、退掘进机、回收 1358 配电点等工作，为 1355W 工作面快速形成进尺条件打下坚实基础。
强化沟通协调。该项目部积极与钱家营矿业公司相关部门沟通协调，将 1358 配电点的用电转到 1356 配电点，提前回收了 1358 配电点，避免了综采一队生产后，1358 配电点回收困难，浪费工力的现象发生。
欢矿公司皮带运输中心
采取“巡检一体化”管理模式
实现减人提效
本报讯 （通讯员 王宏） 今年以来，东欢坨矿业公司皮带运输中心为解决严重缺员、设备老化等实际问题，依托机电专业化重组，积极创新车间班组管理模式，推行“巡检一体化”管理，达到了减人提效的目的。
该中心积极创新管理模式，在对巡视人员进行专业技术培训的基础上，在运转班巡视人员中推行“巡检一体化”工作模式。他们以机电设备的全寿命周期管理及点检定修为载体，统计本单位负责的全部机电设备，全方位掌握机电设备的具体情况，做到底数清楚，实现了机电设备的档案化、科学化、正规化管理。
该中心为全体巡视人员配备改锥、钳子、扳手等基本检修工具，让巡视人员同时肩负起生产检修任务，使其做到会发现、能处理、可应急，并责成专人每天对相关资料和数据进行补充更新。针对机电设备每班的运行情况、故障处理、相关参数等，他们进行详细记录并归档，为日后工作提供准确可靠的参考依据。他们建立巡视人员岗位定期培训、开工皮带查验、班中汇报、隐患消除奖励等制度，为确保“巡检一体化”制度良性运转提供保障，实现减人与提效的相互促进。
截至目前，该中心皮带故障率较去年同期降低 80%。