“按照农垦工委、集团党委‘转观念、增活力、促发展’解放思想大讨论活动部署，公司党员领导干部带头吃透领会文件精神，把转观念作为激发企业活力，推动明阳高质量发展的重要举措来抓实抓好、抓出成效。 ”明阳农场公司副书记满振雄说。
自解放思想大讨论活动启动以来，该公司紧紧围绕农垦集团“一核三新”战略部署，以及农垦集团把明阳打造为农垦一二三产融合发展示范区的发展定位，围绕“转”字上狠下功夫，通过转变观念，推动企业开展了形式多样的活动，进一步理顺发展思路，落实项目用地，有效激发企业活力，推动解放思想大讨论活动向纵深发展。
转观念，推动活动开展
该公司严格对照文件精神，不断创新活动载体，推动解放思想大讨论活动有序开展。
——迅速召开动员部署会。3月28日，该公司召开解放思想大讨论活动部署会，传达学习农垦工委书记、农垦集团党委书记、农垦集团董事长甘承会在“转观念、增活力、促发展”解放思想大讨论活动工作专题会上的讲话精神，以及自治区农垦工委开展解放思想大讨论活动的工作部署，并就农场公司（明阳工业区）开展解放思想大讨论活动提出了要求：一是及时制定开展解放思想大讨论活动实施方案，尽快启动实施；二是加强舆论宣传力度，通过横幅、网站、报纸等多种形式宣传解放思想大讨论活动，营造良好活动氛围；三是领导带头，以上率下，主动作为，勇于担当，为建设一二三产业融合发展提出意见和建议；四是把开展解放思想大讨论活动与公司（明阳工业区）中心工作结合起来，做到“两手抓、双促进” 。
——成立解放思想大讨论活动领导小组。3月29日，成立农场公司 （明阳工业区） “转观念、增活力、促改革”解放思想大讨论活动领导小组及小组办公室，领导小组由公司班子成员和相关部门主要负责同志组成，领导小组迅速召开由全体管理人员参加的“转观念、增活力、促改革”解放思想大讨论活动动员会，对解放思想大讨论活动进行部署。
——制定活动实施方案。对标自治区农垦工委解放思想大讨论活动的文件精神，出台了开展农场公司（明阳工业区） “转观念、增活力、促改革”实施方案，明确了工作要求、讨论重点内容、方法步骤、组织领导等方面具体内容，引领大家围绕发展主题，着眼于转变观念、凝心聚力、纠偏就差、促进发展，指导大讨论活动开展，形成“人人参与讨论、个个投身发展”的良好氛围。
——营造浓厚的宣传舆论氛围。在园区主干道明阳大道、龙潭路、入园企业服务中心大楼、各分场等重要场所悬挂横幅30多幅；制作宣传板报11块，在标准厂房、公司办公楼、向阳红现代产业园进行排放宣传；在公司工作群、网站发布信息，多种渠道宣传农垦开展解放思想大讨论活动，为开展好解放思想大讨论活动营造良好的氛围。
——开展形式多样的活动。该公司班子成员深入基层调研，赴先进企业调研学习。各单位、部门围绕“六个如何”召开会议进行讨论。开展公司、园区改革发展问卷调查，为明阳高质量发展征集意见建议。开展合理化建议有奖征集活动，号召干部职工围绕“六个如何”提前瞻性、创新性和实用性的合理化建议。开展“解放思想、改革创新、扩大开放、担当实干，推动农垦集团高质量发展”讨论，将其与此次解放思想大讨论活动结合起来，把“六个如何”与“九个如何”结合起来，主动作为，勇于担当，群策群力，共同谋划明阳一二三产业融合发展，推动农垦集团高质量发展。
转观念，理顺发展思路
方向决定引领。唯有明确了方向，方能确保既定目标不偏不倚前行。在垦区上下深入开展的解放思想大讨论活动中，该公司转观念，通过印发文件、班子成员深入基层一线调研征求意见的“规定动作”外，还自创“动作” ，理顺了公司发展思路。
——开展问卷调查和有奖征集活动。该公司动员广大干部职工为明阳高质量发展提出意见和建议，在下发的97份改革发展问卷调查中，共收集建议达24个页面、22000多字，综合整理意见建议52条。在有奖征集活动中，共收集到的意见建议71份，建议100多条。这些问卷调查和有奖征集内容涵盖企业发展、经营管理、人才强企等各个方面。
——对标先进地区标杆企业学习。明阳工业区党委书记、管委会主任、明阳农场公司董事长戴宗贵跟随农垦集团考察团赴重庆考察物流园区开发建设，并带队到重庆、广东等发达地区考察，学习借鉴金科地产集团在健康文旅小镇、智慧科技创新综合体方面的先进经验和做法。公司（工业区）党委副书记、管委会常务副主任、公司总经理李耐谦带队赴深圳、上海、苏州考察工业区产业发展规划、产业转型升级，赴深圳对“明阳智库·科创文旅产业小镇”项目开展考察调研，考察了深圳市大疆创新科技有限公司等多家公司。
——开展经济分析会。该公司召开1-5月份经济运行分析和财务工作会议，会上除了分析经济运行情况外，还把公司下一阶段和未来的发展定位摆上议程，领导班子成员以及各部门、子公司负责人畅所欲言，集思广益，初步形成公司今后一段时间的发展定位。
该公司通过反复调研论证，确定了今后一段时期的发展思路——紧紧围绕集团“一核三新”发展战略，积极与悦桂公司对接合作，服务推进相关项目的建设，加快房地产、标准厂房、仓储物流等项目建设，推动明阳一二三产业的融合发展，服务好空港经济圈发展。
转观念，落实项目用地
“为破解悦桂等项目用地问题，我们在思想大解放活动中，通过转观念，创新工作方法，加快了项目用地的落实。 ”该公司土地部门负责人告诉笔者，在开展项目征收工作中，明阳片分场周广明副主任的亲戚涉及征地工作，作为工作组成员的他，二话不说便率先站出来，积极做家属的思想工作，起到了带头表率作用。
土地部门与公司签订的征地责任4000多亩，涉及的农业岗位职工120多个。其中，悦桂部分的征地任务上半年要完成2000亩，征地面积大、时间紧、任务重。该公司转变观念，成立了征地工作领导小组，公司主要领导亲自挂帅，多次主持召开协调会，工作组除了常规的“5+2” “白＋黑”工作方法外，大打感情牌、友情牌，动员一切力量推进项目用地征收工作有序开展。
“通过周末两天的工作，我们完成了200多亩土地的丈量和清点工作。 ”说起项目用地征收工作，土地部部长卢军露出了久违的笑容。说起工作，他们每天深入职工家中，与职工讲政策，耐心做职工思想工作。为加快推进征收土地工作，他们树牢“一切以职工群众便利”的思想，职工群众随叫随到，不分周末、节假日和时间段开展征地工作。截至目前，征地工作小组进村入户次数已超1000人次。
通过转观念，该部门今年1-5月份，完成土地征收工作2300亩，完成全年目标任务的58%，较好地推进阶段性项目用地征收任务，为明阳一二三产融合发展示范区的项目开发，特别是为悦桂公司提供了充足的土地资源保障。
转观念，推进项目建设
房产项目用水、用电去哪里接？光纤、电缆怎么迁移？项目土地还没有清表怎么处理……自悦桂公司开展项目建设以来，影响制约项目建设进度的大小事繁多，急需要协同多方解决。项目建设无小事，公司领导班子高度重视，以大讨论活动为抓手，多次召开项目建设协调会，集中力量推进项目。
一是成立专项部室。先后成立协调悦桂公司办公室、危旧房项目管理办公室，安排专人负责相关项目建设推进。二是完善项目推进工作制度。施行“48小时”上报制，项目建设中遇到的问题必须在48小时内进行协调解决，并上报分管领导，如无法协调解决必须上报至主要领导；实施工作周报制，每周上报项目推进及工作进度情况，严抓责任落实，力保项目进度。截至日前，公司协调解决影响项目建设问题近40 项，悦桂公司项目前期土地勘探等工作开展顺利，其他项目建设正稳步推进。
“自开展大讨论活动以来，我们针对制约公司发展问题进行了多次研讨并达成了共识，就是要以刮骨疗毒的决心，出大力、下猛药解决房地产、危旧房项目、标准厂房等项目建设中存在的重点难点问题。 ”李耐谦说。
转观念，激发企业活力
“当前园区面临基础设施不够完善、企业招工难等一些问题，今后将会在园区的发展中得到有效解决。我们实施一二三产融合发展，强化与悦桂公司合作，以及引进一线大型房地产企业，在未来3至5年投入400多亿，对园区进行全面改造。项目的快速推进，各种问题将迎刃而解。 ”近日，在入园企业负责人座谈会上，戴宗贵坚定信心地回应园区企业负责人提出的问题。
在解放思想大讨论活动中，该公司转观念，聚焦园区企业发展，通过开展“解放思想、顺应大势、入服务企业、找准努力方向、提升发展质量”为主题的园区企业座谈会，将“转观念、增活力、促发展”解放思想大讨论活动向纵深发展，主动担当，走出机关，围绕园区企业关注的公共设施、园区企业发展合作、治安管理、政策扶持、绿化美化、用地建设等热点、焦点、难点问题，着力帮助企业解决发展中遇到的困难和突出问题，积极营造良好的营商环境，加快推进明阳高质量发展，为明阳工业区、农场公司完成全年目标任务打下坚实的基础。
通过转观念，该公司广大职工群众投入到企业发展中来，落实党建工作和企业中心工作“两手抓、双促进” ，极大激发了企业活力。园区宜居宜商的融资环境得到进一步优化，目前入园企业有生化、建材、电子、饲料等各类企业127家，2018年实现工业总产值116亿元，税收1.9亿元，产业聚集效应明显。钻石小区二期、标准厂房配套实施等工程项目建设有序推进，其中，标准厂房已入驻企业近10 家， 租赁厂房面积近5万平方米。建章立制，规范管理，各部门根据部门职责，拟定规章制度 12 项，办事流程 28项，为提高工作效率奠定制度基础。
“我们认真贯彻执行农垦集团‘一核三新’发展战略，全力配合悦桂公司做好服务工作，在推动农垦集团高质量发展的同时，对明阳的经济社会发展也将起到积极的促进作用。 ”戴宗贵说，通过解放思想大讨论，进一步转变了观念、统一了思想、凝聚了人心，激发了企业活力，有助于我们共同把农垦和明阳的事业做好。
（李国球 赵贵明）