在日百的十二个年头，我从导购员到收银员，再从柜组主管到部门经理，在不同的岗位学到了不同的知识，给了我锻炼的机会，同时也给了我成长的机会。每个岗位有不同但也有共同之处，就是每天进店后的早例会。这是一个信息传递的最好机会，部门经理将昨日发现的问题以及公司下达的一些重要内容传达给员工。
早例会往往都是经理在讲，员工在听，两者之间互动较少，所以早例会就会出现员工感觉比较乏味，容易走神的现象。我们部门的员工年龄普遍偏大，怎么才能让他们全都参与进来，提升氛围呢？我就想能不能改变开早例会的方式，于是我就开始了尝试，计划好时间，通过做游戏和跳广场舞进行团队PK。刚开始年龄较大的员工有点拘束，不好意思，慢慢地就放开了，融入到我们整个团队的氛围里了。
活动做完后由员工分享自己的启发与感悟，大家的参与性越来越高，对工作的积极性也提高了。我发现这种方式的早例会大家很认可，在这种团队的活动里，没有年龄限制，有的就是互相合作的伙伴，为了能达成统一的目标，实现最终的胜利。
正像我们的工作，我们是一个大团队，就是需要这样相互协作的伙伴，需要这样超强的团队凝聚力，为了共同的目标而努力奋斗！美好的一天从不一样的早例会开始吧！ 岚山新玛特 苏艳红