副总经理兼仙溪总厂厂长雷心国与车间主任签订2018年安全责任状。副总经理兼仙溪总厂厂长雷心国与车间主任签订2018年安全责任状。
李嘉落实企业主体责任是保障安全生产的关键,根 据 湖 南 省 安 全 生 产 委 员 会 [湘 安(2018)7号]文:《湖南省“落实企业安全生产主体责任年”2018年实施方案》,公司安全生产管理委员会制定了2018年安全生产工作方案,积极承担起保障安全生产的主体责任。
一、完善安全生产责任体系,规范落实企业全员安全生产责任制。
按照安全生产法律法规和相关标准要求,公司领导层积极践行安全生产的相关文件要求,以自己的言行体现安全核心价值,始终让员工听到、看到、感受到对安全的重视。层层签订HSE责任状,参与安全生产制度的制定、审核,带头深入一线开展安全检查,带头向广大员工干部授课培训,为实现安全管理目标,提供了足够的资源。各级管理人员应认真接受公司组织的安全理念、知识和管理方式,充分理解并掌握安全理念和方法。
各级管理人员落实主体责任,结合管生产与管安全,管业务与管安全的要求,按照签订的安全生产责任书,配套相应的考核奖惩制度和措施,明确全年安全职责及工作,确保责任横向到底,纵向到边,杜绝安全责任真空地带,实现全员安全责任管理。
二、建立健全安全生产管理制度与管理体系。
公司以安全生产标准化创建为契机,融合HSE管理体系,推动安全管理体系向系统化、规范化、标准化迈进。正在推行的兼职安全员工作,形成以各车间安全员为“指导员”,车间负责人为核心的车间级安全管理队伍,切实履行好属地管理,树立好我的责任我做主的主人翁意识,以标准化的活动、标准化的作业、标准化的现场,推动属地管理责任落地。
兼职安全员队伍建立后,将逐步在公司建立落实班组班前、班中、班后安全生产检查(即一班三检)、重点对象和重点部位安全生产检查(即“点检”)、作业区域安全生产巡查(即“巡检”),车间周安全生产检查、月安全生产大检查,复工复产前安全生产大检查等例检制度,并对各类检查的频次、重点、内容作出具体的规定。牢固树立“隐患就是事故”的理念,建立事故隐患全员排查、登记报告、分级治理、整改销号制度,对排查出的事故隐患实施登记管理,逐一落实整改方案、责任人员、整改资金、整改期限和应急预案,达到事故隐患排查治理的闭环管理要求。
三、持续优化安全培训教育体系,培训与个人发展同步。
今年的安全管理工作,将重点抓好三级安全培训工作,公司领导亲自组织相关部门重新制定的岗位“三规一责”是三级培训的主要内容,目的是牢固树立“培训不到位是重大安全隐患”的理念,务求培训达到实效。通过系统的安全培训和能力考核管理,将使管理者和作业人员具备安全履行其岗位职责所需的资质、知识和技能,进一步实施“安全领航计划”,强化领导力。
安全管理工作永远在路上,永远战战兢兢,如履薄冰,需要防微杜渐,精细化管理,抓细节落实,才能保证良好的安全文化氛围。在内部管理不断系统推进的同时,还需要融合国际上大公司如杜邦等公司的安全管理体系,内外结合推动实现卓越安全运营目标,落实安全主体责任,贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,保障企业安全发展。