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　　无论是在半年工作总结中，还是在年终工作总结里，不少单位对工作的评价最常用的一句词语就是 “进一步”。但工作究竟有没有进步？进步了多少？却没有人能够给出一个比较精确的答案。
　　据笔者理解， “进一步”就是工作在原有基础上 “更上一层楼”，提升到一个较高的水平，这本无可贬义。然而，如果 “进一步”一旦无处不在，尤其频繁出现在需要精确的生产经营、安全工作、职工培训等领域，如 “进一步降低能耗”、 “进一步节约费用”、 “事故进一步降低”、 “培训效果进一步提高”等等，就会让人读后一头雾水，感觉有些不扎实、虚夸。
　　按理说， “进一步”的本意应是上了一个层次，但这个层次如果没有可参照基数，没有可具体量化的标准或数据，前后也就无法作比较，甚至说进没进步都可能是一笔糊涂账。据笔者观察，有的单位每年的总结中都有 “进一步”这个词语，这样的话，一年下来就进了十几步或几十步，真可谓是在 “飞跃”发展，可细究起来，各项工作依然如初，涛声依旧，未见变化，这 “进一步”也就成了敷衍搪塞的借口或工作平平的代名词。
　　笔者以为，生产经营、安全工作、职工培训、节能降耗、降低成本等工作的 “进一步”，都是可以用具体指标数据来衡量的，没有必要弄得个含糊其辞。到底降低多少能耗、培训了多少员工、节约了多少成本等量化起来其实并不难。通过量化比较，这对单位完成指标出了什么经验，完不成指标的问题和教训在哪里，也能找到自己的优势和差距。
　　希望在写工作总结时，无论是单位领导、还是执笔撰稿人都要多深入基层，多做一些调查研究，多掌握一些基础数据及资料，多静下心来思考，让总结中那一个个的 “进一步”由一个个的量化指标所取代。