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西南油气田新闻中心 - 四川石油报

奋发有为 开创发展新局面

———六论党的建设与队伍建设□本报评论员

2010-03-25     浏览(402)     (0)

  一个企业的人才队伍,是克服困难、完成任务、争取胜利的终极保障。在四川油气田50年的发展历程中,人才队伍建设始终是我们制胜的法宝。
  经验告诉我们,加强党的建设和人才队伍建设,把政治优势、组织优势、人力资源优势和文化优势转化为企业的创新优势、竞争优势、科学发展优势,是企业不断取得进步的先决条件。
  当前,四川油气田正处于发展的重要战略机遇期,能不能抓住机遇,迎难而上,关键取决于各级领导班子,取决于班子建设能否提高到一个新水平。
  通过开展科学发展观的学习实践活动、深入推进“四好”班子建设,四川油气田各级领导班子综合素质不断提高,执行力明显提升,引领科学发展能力进一步增强。但是,形势的发展变化,对领导干部提出了新的更高要求。各级领导干部一定要充分认清自己肩负的重大责任,花更多的精力,下更大的功夫,不断提高引领发展的能力,努力抓好各项工作,促进四川油气田科学发展上水平。
  加快建设创新型企业,取决于人才队伍建设能否再上一个新台阶。我们必须以建立总量适宜、结构合理、素质优良的员工队伍为目标,完善吸引、培养、使用和激励人才的工作机制,优化人才增量,盘活人才存量,统筹抓好三支人才队伍建设。
  要着重培养能够有效推进企业改革发展稳定的复合型经营管理人才队伍、能够解决关键问题的高端领军人才队伍、能够解决现场实际问题的高级技能人才队伍。坚持“全员培训、按需施教、突出技能、讲求实效”的原则,努力培育学习型员工,建设学习型企业,为四川油气田的发展提供人才资源保障。
  基层是企业一切工作的基础。今年,要继续为基层减负,并建立减负机制和逐年减负目标。要全面加强“三基”工作,启动基层建设“千队示范工程”。大力宣传基层建设模范单位、标杆单位和红旗单位的典型经验,充分发挥典型示范的引领作用。
  安全环保是基层建设的重点,要始终把“环保优先、安全第一、质量至上、以人为本”的理念贯穿于基层生产建设的全过程,扎实推进HSE管理体系建设,不断提高基层HSE管理水平;班组建设是基层建设的基础,要扎实开展“五型”班组创建活动,大力推行中心井站管理模式,并加强对班组长的培养;以人为本是基层建设的落脚点,各级领导干部要坚持贴近实际、贴近生活、贴近员工,为员工成长创造条件、提供舞台,引导和帮助他们在工作实践中经受磨练,增长才干。
  国有企业是我们党执政的重要基础。党的十七届四中全会深刻阐述了加强国有企业党建工作的极端重要性和紧迫性,向我们发出了以改革创新精神加强国有企业党建工作的号召。我们要以贯彻落实党的十七届四中全会精神为契机,进一步加强党的建设,充分发挥党组织的政治核心作用。一是要参与重大问题决策,推进决策科学化、民主化;二是要坚持党管干部原则,把好选人用人关;三是要履行保证监督职能,确保党和国家的方针政策在企业贯彻执行。
  对于企业来说,党的建设重心在基层,创新在基层,活力在基层。各级党组织要以改革创新的精神加强基层党组织建设,积极推进党内基层民主建设,切实保障民主权利;进一步健全完善组织体系,努力实现党组织和党的工作全覆盖;做好党员教育管理工作,充分发挥党员先锋模范作用;坚持党建带工建带团建,充分发挥群团组织的优势和作用。
  基层党组织建设是基层建设的关键,要加强党的组织建设,深入开展基层党支部“六个一”和“四强”基层党组织创建活动,注重党群政工后备干部的培养,积极稳妥做好党员发展工作。
  要持续推进和完善惩治和预防腐败体系建设,健全完善党风廉政建设责任制,认真贯彻落实《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》等规章要求,把从严教育、从严要求、从严管理、从严监督落到实处,重点加强工程建设、物资采购、合同管理等重点领域和关键环节的效能监察和跟踪稽查,确保干部队伍不出问题。
  “心弱则志衰,志衰则不达”。良好的精神状态,是前进的动力,事业的希望。在当前“爬坡”、“上坎”的特殊时期,我们要把心思用在干事创业上,把工作落在求真务实上,以奋发有为的精神状态、真抓实干的工作作风去解决发展中的问题和矛盾,始终保持昂扬向上的朝气、直面挑战的勇气、击鼓奋起的士气、闯关夺隘的锐气、逆境中崛起的虎虎生气,不断开创发展的新局面。