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　　本报讯 （特约记者 陈子玮）重庆气矿HSE管理体系推进工作始终坚持把“人”的因素摆在首要位置，从“改变观念、养成习惯、提高素质”入手，不断探索建立健全安全环保管理的长效机制。
　　教育全员改变观念。气矿广泛利用网页、宣传标语、手册等载体和演讲比赛、知识竞赛等平台，大力营造HSE管理体系建设氛围，教育全员自觉遵守和执行HSE管理规定，积极参加本单位、本岗位风险危害识别、分析、评价等活动，切实规范个人HSE行为，充分激发全员参与体系建设的积极性、主动性和创造性，追求实现全员HSE管理，让HSE管理理念深入人心。
　　引导全员养成习惯。在推进HSE管理体系建设的过程中，气矿持续引导全员正确认识加强HSE管理体系建设的重要意义，充分认识到体系实效运行目的在于保护员工自身的生命健康安全，让全员自愿参加体系知识的学习和培训，逐步养成时时、事事、处处想安全、讲安全、为安全的良好行为习惯。今年，气矿首次将“员工意外伤害”纳入各单位《安全环保责任书》进行考核，要求各单位领导干部深刻领会“以人为本”的本质内涵，将尊重人、理解人、关心人、爱护人作为HSE文化建设的出发点，切实将安全管理延伸到八小时以外、延伸到员工的家庭。
　　提高全员安全素质。在巩固以往HSE培训成果的基础上，气矿分级分类落实培训职责，分岗位编制岗位技能和培训需求计划，建立岗位HSE知识培训矩阵。在HSE专业人才队伍建设上，认真研究制订专业人才队伍建设方案，精心组织实施，持续优化改进，定期检验效果。在各专业HSE人才队伍建设上，认真落实“属地管理”和“直线责任”，逐步建立各专业HSE培训师队伍，探索并推行专业资格认证制度，不断完善常态化培训机制，切实提高气矿安全环保监督管理水平，从源头上确保员工生命健康安全和企业财产安全。