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王广昀在重庆净化总厂调研


　　本报讯 3月9日至12日，西南油气田公司党委书记王广昀率总经办、监察处、思政处、工会和人事处负责人，深入重庆气矿、重庆净化总厂、华油集团公司、输气管理处重庆输气作业区、重庆公管中心检查调研工作。
　　3月9日至11日，王广昀一行前往重庆气矿，访机关、进井站、看基地，深入梁平作业区天东29井、垫江作业区卧88井采气中心站、卧龙河增压南站、油气田采气工培训基地、垫江作业区、长寿运销部卧龙河集气总站以及渝北运销部两路配气站调研指导。每到一处，王广昀都到工艺设备区、值班室、青年练兵场、图书屋和员工宿舍等场所，详细询问和检查场站的工艺流程、设备的安全运行、突发事故预案、岗位练兵活动的开展等情况，尤其对基层党组织建设、人才队伍建设和企业文化建设进行深入细致地了解。随后，在听取气矿工作汇报后王广昀对气矿下一步工作提出四点要求：一是要继续深入贯彻学习去年油气田党建暨基层建设工作会议和2010年工作会暨二届四次职代会精神；二是要深刻汲取“磨208井事故”教训，要在提高安全防范意识、落实安全责任等方面狠下功夫，进一步加强推进HSE体系建设、强化过程监控和监督制度的执行力度，力争安全工作取得重大突破；三是企业文化建设要进一步结合实际，既要保护基层开展企业文化建设的积极性，又要对不足之处进行不断地修改和完善，力争搞得更生动活泼、更切合实际；四是要进一步加强培训工作，增强油气田采气工培训基地的硬件配置，加强人才培养，为油气田建设300亿战略大气区和一流的天然气工业基地提供坚强的人才支撑。
　　11日，王广昀一行前往华油集团重庆凯源公司两路CNG加气站调研。在CNG站，王广昀一行先后查看了脱硫区、仪表控制间、压缩机房、储气井、加气岛等工作区域，详细了解了该站的工艺流程，仔细询问凯源公司所属8个CNG站的生产规模、经营情况、设备运行和人员状况，要求该公司要做好CNG站优化改造的规划和设计，提高CNG站的建设标准。王广昀还查看了两路CNG加气站周边状况，要求凯源公司要积极和地方政府协商，解决场地狭小的问题，提高加气能力，缩短加气车辆的等候时间。王广昀强调，CNG加气站的工作关系到民生，也是高危行业，员工一定要有高度的责任感和安全意识，千方百计确保安全生产，用优质的服务向社会展示中国石油的形象和魅力。
　　在重庆净化总厂，王广昀对总厂2009年提前4天完成生产任务、提前38天完成装置检修任务，以及员工饱满的精神面貌给予了充分肯定。王广昀指出，总厂2010年工作的安排部署目标明确、思路清晰、重点突出，希望总厂继续扎实开展特色企业文化建设，进一步发挥企业文化引领方向、凝聚人心、激励斗志的作用，推动全厂安全生产、清洁生产,工作持续向前。他要求，要结合党支部“六个一”、“五型”班组创建等活动，进一步加强领导班子、员工队伍建设，基层建设和党风廉政建设。
　　在输气管理处两路输气站，王广昀一行听取了值班站长关于站场工艺流程、设备维护保养、站上员工工作及生活等情况的介绍，详细查看了生产运行、安全学习活动等资料。当了解到作业区为确保站场和周边安全，加强员工应急处置能力，开展应急演练活动和企地联动联防工作，保证两路输气站建站至今一直处于安全受控状态，未发生一起安全事故时，王广昀表示很满意。他希望作业区员工能够再接再厉，促进作业区各项管理工作再上新台阶。
　　3月12日上午，王广昀一行前往重庆公管中心大石坝社区，查看了小区环境治理情况、水电气收费大厅和职工文体活动中心，详细了解社区各项工作情况，并参观了重庆公管中心成立五周年及“五型社区”建设成果展，听取了中心工作汇报。
　　王广昀指出，重庆公管中心作为西南油气田公司最大的公管中心，员工来自多个单位，辖区点多面广，服务板块多，管理难度大，肩负的任务和责任重大。王广昀对中心下步工作提出五点要求：一是强化小区外观整治；二是对小区“精雕细刻”，打造小区建设典范；三是加强资源整合，充分利用好内外资源，进一步研究思考分散小区集中、回迁问题，加强整合，提高外围小区、活动场所、闲置房屋、地面及空间等资源利用率，努力降低管理和运行成本；四是高度重视安全工作，特别是住户用电用气安全，要进一步细化措施，加强隐患排查，防范伤亡事故发生，确保安全平稳供能，确保社区长治久安；五是抓好稳定工作，继续保持重庆片区安定和谐的稳定局面。 （本报综合)