文章内容

    去年来，荆门市物流发展局以打造鄂中区域性物流中心为目标，整合力量，上下联动，量化管理，激发了干部职工积极性、创造性，有力地推动了县域物流发展工作。
    一、强化物流保障能力建设，提振发展物流的信心
    荆门市物流发展机构组织体系全面建立。加快内业制度建设，全面指导县域物流机构建立健全各项业务工作制度。开办物流专业讲座10余次，组织短训班三期，物流队伍参与培训面达到100%。通过深入开展创先争优、外出考察、与企业互动等活动，零距离接触物流，增强感性认识；面对面讨论物流发展问题，增强理性思维，在相互讨论交流中激发干部职工有所作为。
    二、规范物流工作运行体系，明确物流工作的方向
    以“解放思想、跨越发展”主题实践活动为契机，组织开展了“三访”和调研活动。“三访”即“访民情、访物企业、访外地物流企业先进经验”。各县先后成立了加快物流发展的领导小组，建立了联席会议制度，协调指导物流工作，拟定了“十二五”物流发展规划，明确了物流发展方向。争取市政府出台了《关于加快荆门市现代服务业的若干意见》，明确物流建设用地、奖励政策，为加快物流发展提供了强有力的政策支撑。
    三、建立上下联动管理机制，促进物流工作的开展
    建立重点物流企业联系制度和物流企业示范制度，明确责任目标，重点强化服务。推广和宣传TMS普通货运软件和湖北交通物流信息平台，全市共有10家企业运行TMS软件，166家企业登录平台，占全市物流企业的71%。加快物流基础设施建设，全市有6个物流项目纳入全省交通“十二五”重点项目库，已累计完成投资1.1亿元。建立物流工作目标责任与项目经费挂钩制，对于有效服务物流发展的举措，单独进行经费奖励。各县市区创造性开展工作，拓展了职能，树立了形象，有力地促进了物流工作的开展。