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　　本报讯 近日，为进一步贯彻落实校党委《关于深化校内综合改革的决议》，学校召开人事制度改革研讨会。
　　与会人员对我校人事制度改革的初步设想表示认同，并对具体操作层面提出了相关建议，包括如何合理开展编制核算工作、如何科学评价师资结构、如何设立并筹措人才基金等。
　　副校长黄志球结合所提的意见和建议与大家进行了交流，并从“进一步健全集聚高层次人才的体制机制”“进一步完善人事管理制度”“建立合理的绩效考核和薪酬制度”等3个方面向大家传达了刘延东副总理对高校人事制度改革的指示。
　　黄志球从“决心”“信心”和“耐心”三个角度就深化校内综合改革做了进一步阐述。一是要有改革的决心。改革是为了顺应高等教育内涵式发展的需求，是问题倒逼，慢进则衰，不进则退。一定要深刻理解聂宏校长 “面对改革要有壮士断腕的决心”，“宁要不完善的改革，也不要不发展的等待”等改革论述的深层含义。二是要有改革的信心。要相信在学校正确和坚强的领导下，学校62年来自强不息、与时俱进的精神一定会引领广大师生实现改革的蓝图。三是要有改革的耐心。改革的目标宏伟而艰巨，它不仅仅涉及利益调配，更是要建立一种校院联动、激发活力、尊重人才、优绩优酬、合理流动的高水平师资队伍形成机制，需要集全校之力统筹联动，不可能一蹴而就。要获得改革红利必须敢闯敢做敢付出，但也要谋定后动、循序渐进，不能急于求成，更不应该求全责备。他强调，新一轮高等教育改革大潮已经形成，南航只有打破现有人事制度的瓶颈和矛盾，建立符合现代大学制度的高校人事政策，才能促进南航的跨越式发展，早日实现建设高水平研究型大学的目标。