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本报讯（院办  报道）为更好地推动医院高质量发展，全面深入贯彻落实上海市公立医院高质量发展工作相关部署和要求，8月28日下午，王珏副区长和区卫健委全体班子成员带队来院调研公立医院高质量发展工作。医院党政班子和各相关职能科室参加会议。

会议首先由潘曙明院长作医院高质量发展工作汇报。潘院长详细汇报了医院高质量发展建设目标及建设情况，以问题为导向，结合实际情况，对医院目前的优势和短板进行充分的战略分析，对下一阶段医院工作目标开展对策研究。

陆静静书记对医院党建重点工作进行总结，将继续以入选上海公立医院党建工作“特色医院”创建单位为契机，深化“心心相印·普中情”党建品牌内涵，围绕聚魂、聚心、聚力3个篇章开展主题教育、建强支部堡垒，蓄力人才培养等工作，以高质量党建助力医院高质量发展。医院各分管领导就条线工作进行补充发言。

普陀区卫健委主任奉典旭提出三点工作要求：一是要统一思想，中心医院通过多年累积，目前处于螺旋式发展阶段，“周期性”和“曲折性”伴随着医院整体发展的过程，中心医院要始终保持斗志，充分发挥区域性医疗中心标杆引领作用。二是要抓住机遇，医院入选公立医院高质量发展试点单位是目前最大的机遇之一，区委区府和区卫健委都高度重视医院发展，也将根据试点工作要求给予政策倾斜支持。三是要改革创新，医院虽然取得了长足的进步，但是也同样面临很多的问题，要不断深化改革，推进新举措，加强学科发展，重视人才培养，为发展注入新动能。

普陀区卫生健康工作党委书记邓海巨指出，区委区府、区卫健委高度重视医院工作，近期多次针对医院开展主题调研活动，也充分说明了医院发展的紧迫性。一是要齐心协力，发展中的问题始终要靠发展来解决，医院发展仍是第一要务，发展才是硬道理的战略思想要坚定不移，而要达成这样的目标，也始终要靠“中心人”一起行动起来，奋力拼搏，顶压前行。二是要强化考核，在加大投入的同时，更重要的是要考核工作实绩，细化考核标准，尤其是对重点任务推进情况要定期跟踪，强化结果运用，激发内生动力。三是要明确规划，医院班子要根据医院发展目标制定长期规划，有目标有方向，整体设计，分步实施，一步一个脚印。四是要提升信心，希望中心医院能够牢牢把握发展机遇，要以只争朝夕的干劲和舍我其谁的担当，开创工作新局面。五是要提升管理，医院新一轮发展战略图已经制定，相关的政策后续要真正执行落地，落实管理责任，管理到位、尽职。

会议最后，普陀区人民政府副区长王珏作重要总结。王珏副区长首先肯定了医院领导班子对各项工作深刻的剖析，其次肯定了疫情三年，与中心医院共同打赢了一场又一场艰难的“战疫”，中心医院充分体现了区域性医疗中心的担当和责任，在疫情防控的各个阶段都承担了大量的工作，全力以赴守护百姓生命健康。如今的普陀已驶入了高质量发展的快车道，保持着热气腾腾的发展势头，中心医院也要发挥“拼”“抢”“进”的劲头，共同进入一个增量发展的阶段，医院上下要达成共识、坚定信心。作为普陀区唯一区属集医、教、研、防于一体的大型综合性三级医院，发展势头依旧强劲，要有信心做到更好更强。一是要明确目标。医院高质量发展试点目标是经过5年建设成为同级同类医院中名列前茅的一流区域性医疗中心，同时中心人还有一个“三甲梦”，希望全体中心职工能够以此为努力目标，找出差距，对标对表，结合自身发展和医院发展，把各项措施具化实化。二是要明确路径。要紧跟普陀全力发展的脚步，齐头并进，理清阶段目标，全力以赴，建设高水平的临床学科，带给老百姓一流的医疗服务。三是要明确策略。要讲好故事，争取各方支持。要细研决策，深入分析问题，掌握全面情况，扎实细致的推进工作，解决发展途径中的每个问题，讲好中心医院故事。四是要以人为本。服务群众要以人文本，做好精细化管理也要以人为本。精、准在人，细、严也在人，精细化管理不仅体现在管理工具上，更重要的是要落实管理责任，培养精益求精的职工，打造精益求精的团队。五是要上下联动。这次调研工作也正体现了服务型调研举措，区卫健委班子和相关职能科室与医院面对面，要凝心聚力共谋发展共同规划更好的蓝图，做更好的服务。六是要长远规划。在积极推进本轮卫生健康规划的基础上，区卫健委要积极谋划下一个五年发展目标，立足全局，超前谋划统筹，加快构建医院新发展格局，跑出高质量发展的快节奏和加速度。