在解放思想大讨论活动中，黔江农场公司直面企业困难和痛点，以聚合力为抓手，汇聚共识，砥砺奋进，谱写企业发展新篇章。
从思想上聚合力
“黔江农场公司作为垦区聚合力的警示教育基地，在大讨论活动中，一定要突出领导班子怎样搞好团结，如何聚合力这个重点。 ”3月，农垦工委书记、农垦集团党委书记、农垦集团董事长甘承会在解放思想大讨论活动第一阶段督查调研座谈会上对黔江农场公司提出了要求。
人心是最大的政治，团结是永恒的主题。黔江农场公司认真贯彻落实甘承会书记讲话精神，公司党委书记、董事长黄永华表示： “甘承会书记对黔江提出了殷切期望，啃下全面深化改革的硬骨头，爬坡过坎，提质增效，任重道远，我们必须解放思想，转变观念，理清思路，通过聚合力，治乱象、谋发展” 。
4月，公司党委副书记在《广西农垦报》发表题为《同心同德 合力书写壮美农垦新篇章》 文章，从“真诚待人、善于学习、胸怀大局、求同存异、规矩做事和立好方向”六个方面回答了在新形势下个人如何做才能聚合力的问题，该文章在垦区特别是公司内部引起强烈反响，鞭策企业职工再奋发。
如何聚合力？黔江人从解放思想大讨论开始着手，先从思想上聚合力。领导班子成员兵分六路，下到片区调研讨论，干部职工畅所欲言，积极献言献策，调研讨论获得积极成果，全公司67名干部职工共提出合理化建议和金点子 130 多条（个） ，涉及引进和培养人才、二三产业的发展等。
公司党委结合解放思想大讨论，要求每一名干部职工以“三个假如”即《假如我是董事长 党委书记》《假如我是总经理》《假如我是
支部书记》为题，写一篇建议性的文章。干部职工换位思考，写出文章86篇，从不同角度深入剖析企业当前存在的问题，并提出发展思路，为企业改革提供了建议。
在解放思想大讨论活动中，不仅普通干部职工踊跃参与，献言献策，而且黔江农场公司领导班子也根据企业目前的状况，多次在班子成员内部展开研讨活动，就企业管理、人才建设、产业发展、党建工作、一二三产融合等方面把脉企业发展战略，为企业规范化管理，找准发展方向积极寻找良策。
从行动上聚合力
思想是行动的先导，解放思想大讨论活动，凝聚了职工思想，汇聚了各方智慧，也为企业奋进奠定了基础。黔江农场公司由原黔江农场和红河农场组成，作为一个以甘蔗为主导产业的基地农场公司，面对企业经济增长乏力，新的经济增长点少，人才资源缺乏和现代企业管理制度不够规范等问题，在解放思想大讨论中，新的领导班子迎难而上，开拓创新，进一步解放思想，用改革力，行动力推动企业发展获得新突破。
以上率下，工作效率提速。新的领导班子组建以来，班子成员加强协调沟通，各司其职，团结一致，有条不紊地开展各项工作。班子成员以上率下，以实际行动展示了新领导班子团结奋斗的精神风貌，鼓舞了干部职工的士气。
建章立制，向现代企业转变。无规矩不成方圆。制度是企业管理的根本手段，是企业实现经营管理目标的主要措施，农场企业化是农垦改革的题中之意。黔江农场公司建立健全公司各项规章制度，完善利于公司发展的行政管理、财务管理、生产管理以及薪酬福利分配等规章制度，建立健全绩效考评和监督管理机制。邀请专家对职工开展“学习公司法 争做好员工”等学习培训，推动公司向现代企业转变。
治理乱象，着力解决痛点问题。只有轻装上阵，步子才能迈得更快。黔江人通过大讨论活动解决实际问题，积极着手处理下属红河农场公司与5家子公司账目混乱、债权不明晰等问题。4月份，公司总部与下属红河农场公司财务工作人员对 5 家子公司进行审计检查。5 月份，聘请第三方北京大成 （南宁）律师事务所律师开展工作，尽快理清各公司之前债权债务关系，封堵企业出血点，避免国有资产贬值和流失。
种植柑橘，壮大国有经济。提高企业经济效益，要从最熟悉的业务做起，黔江人要在“农”字上写出新花样。经过充分调研论证，黔江农场公司下属红河农场公司积极整合闲置用地，谋划特色水果产业发展，发展经济增长点。在3—4月份，仅用2个月的时间就完成1300亩的柑橘种植，创造了“红河速度” 。
从发展思路上聚合力
作为甘蔗基地农场，地租收入是黔江农场公司主要经济来源，在农场企业化改革过程中，围绕提高经济效益这一中心，黔江人转变发展思路，做好“农”文章和“地”文章，大胆绘制企业新的蓝图。
立三足壮一“核” ，做好农业文章。邓小平曾说过： “不管白猫黑猫，抓到老鼠就是好猫。 ”黔江农场公司以农业为核心，立足做好甘蔗、水果和畜牧产业。立足抓好一根甘蔗不动摇，立足做好红河农场公司水果产业基地经营和管理，提高企业收益职工收入。立足畜牧产业的发展壮大，紧跟集团公司“畜牧扩张”战略部署，进一步加强与永新畜牧集团公司合作，在黔江畜牧公司现有的岑山猪场基础上，合理规划，探索完善新的合作模式，将猪场规模扩大到年出栏肉猪10万头以上，提升企业效益，实现利益均衡，合作共赢。充分发挥黔江“丰收甜园”甘蔗产业（核心）示范区（四星级） 、广西红河红现代特色农业 （核心） 示范区 （五星级） 示范带动作用，打造地域品牌和行业龙头。
盘活国有土地，进军综合地产。土地是农场公司最宝贵的资源，地处来宾市黔江县城东区的黔江农场公司，具有城郊型优越地理位置条件，为盘活国有土地，黔江农场公司以土地入股的形式与悦桂公司进行合作。 “以前我们只谈土地收益，现在我们入股，我们占股40%,悦桂占60%，股份合作的形式让双方关系更加紧密，企业也可以从中分享发展成果。 ”黔江农场公司负责人称。目前公司正加紧与地方党委政府的对接，全力推进66亩存量建设用地的开发，力争打响悦桂黔江商住地产第一枪。
发展仓储物流，促进三产发展。西江航道是我国西南出海连接珠三角经济圈与北部湾经济区的水上运输大动脉，是国家规划的西南水运出海北线通道和中线通道的重要组成部分，黔江县则是西南水运出海北线通道和中线通道的“咽喉” 。黔江农场公司将充分利用西江黄金水道过境，大藤峡水利枢纽工程建设，公司土地毗邻水道黔江段航道沿岸，毗邻国道、接壤高速公路出口等区位优势，建设若干上规模的仓储基地和物流码头，发展仓储物流新产业，使其成为公司未来发展新的驱动力和可持续发展的新支柱。
新时代是奋斗者的时代，是追梦人的时代。时不我待争朝夕，砥砺奋进谋发展，黔江人将用勤劳的双手，谱写黔江新的历史篇章。
(黄怡 黄兰金 黄敏莹)