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　　本报讯 学生记者周翠、古丽飞报道：10月29日下午，校党委梁英书记率党委办公室黄达海主任、党委宣传部关天冲副部长一行到规划与法规处，就“如何行使好岗位职责，进一步推动工作”的主题开展调研。
　　梁书记在调研会上指出，学校中层干部换届以后，各二级单位新一轮领导班子要统一到学校党委的要求上来，结合学校实际，全力以赴，正确行使岗位职责，又好又快地推进工作。
　　梁书记要求，一要把握好工作重点。梁书记认为，就规法处而言，日常事务性工作之外，更要把握两大工作重点。一是要注重现实问题的研究。规法处承担着宏观管理的职能，要围绕高校人才培养、科学研究、服务社会、文化传承的四大功能，把握好工作管理的逻辑关系，在学校各项现行推进的工作中，善于发现存在的问题，通过分析原因，查找根源，从而找出对策，建立解决现实问题的规章制度，形成解决好现实问题的机制；二是把握战略管理的谋划。要让战略管理成为学校事业发展的导航，要重视战略管理的过程，不断提升实施战略管理的能力。
　　二要把握好工作要求。梁书记说，全体领导干部要以 “拼”的精神，“抢”的作风，“夺”的狠劲，雷厉风行抓落实，只争朝夕谋发展。一是要加强民主集中制建设，进一步打造执行力、推动力；二是要提升创新学校管理的能力，实现问题在基层化解、管理向服务转化；三是要把加强领导干部思想道德建设作为纯洁之本，做一个公道正派、境界高尚的好干部。
　　三要把握好工作方向。梁书记指出，作为管理者和领导干部要把好三个方向。一是要定好位。作为管理者，要把事情办好，致力于方法、方式和效率；作为领导者，要把事情做对，关注事情的方向、前景和目标。二是要统筹时间安排。合理分配时间精力，应该是40%用于研究现实和战略，40%用于协调公关，20%用于处理日常事务。三是建设好团队。梁书记说，我们要按五项修炼的要求，围绕学习型组织来建设团队，他强调学习型组织要加强与工作不可分离的学习，把学习与单位实际相结合；要加强在个人学习基础上的“组织的学习”，激发团队的智慧和集体力量；要加强学习以后，必须要有创新的行为，朝新的方向，取得成功的方法。
　　梁书记希望各级领导干部要及时感觉和适应变化，主动寻找新的发展机会。他强调，工作落实就可以检验能力，脚踏实干就可以体现作风。