文章内容

本报讯（记者齐汝林）水电暖服务中心实现分户计量标准化管理、校园管理中心实现责任细化目标化管理、饮食服务中心ISO9000质量管理体系通过认证……后勤集团通过与下属各中心签署目标责任协议书，促使各单位发挥主体作用，增强了责任意识，2007年各项工作取得了很大进步。3月5日，后勤集团科级以上干部在桐园二楼会议室，又一次签署了2008年目标责任协议书。在饮食服务中心、校园管理中心、水电暖服务中心等13个中心的目标责任协议书上，都明确写明了2008年各自的新思路和新项目，以及承诺实现的利润数。与各中心主任签署协议书后，后勤集团总经理殷立泉提出要求：要正确理解学校开展“质量水平年”的重要意义，强化“质量意识”；要降低运营成本，加大预算管理；要勇于开拓，在巩固校内市场的同时，大力开拓校外市场；要勤于学习、善于学习，了解行业前沿，打造“学习型”集体。