吉林油田公司召开2025年第十四次生产经营例会
本报讯（记者 李志东 杜琳琳）7月7日，吉林油田公司召开2025年第十四次生产经营例会。公司执行董事、党委书记沈华出席会议并讲话，总经理朱广社出席会议。
沈华强调，强化组织，扎实管理，平稳安全迎峰度汛。要做好汛前相关应急演练和物资准备，高风险区域的油气生产单位迅速进入度汛状态，及时启动汛期值班值守等各项工作。油气生产单位与辖区的合资合作单位和新能源公司联防联动，建立长效机制，做好极端天气应对和生产、供电保障。处于内涝区的油气生产单位要抓好拉油、捞油管理，将汛期对产量的影响降到最低。公司机关部门要开展好重点帮扶，防止因自然灾害及水上巡检作业造成事故隐患，防止汛期上水造成环保污染事故。
沈华要求，认真做好上半年工作总结，部署安排好下半年重点工作。要坚定生产经营目标不动摇，严格按照集团公司新调整的目标要求，组织好生产运行；坚定各专班目标不动摇，开放性开展工作，圆满完成各项工作任务。要加强管理，提升效率。充分认清当前存在的工作效率不高、节奏拖沓的问题，根本原因是预见性不足、主动性不够、担当意识不强，有针对性地研究解决。专业部门和属地单位要抓好重点项目的施工组织管理，提高质效，严格按照时间节点推进。
沈华要求，转变观念，以提质增效为引领，确保公司各项任务目标顺利实现。要转变生产经营理念，从重视产量、重视成本转变为重视效益。负效单元治理是长期的过程，持续抓好负效油井的治理和动态管理，压减至合理可控水平。同时抓好单井罐治理二期、加热炉关停、转供电问题整改。要抓好机关五项费用压降和“五外”费用控降，作为硬任务刚性完成。
沈华最后强调，当前正值公司防汛度汛、生产经营爬坡过坎的关键时刻，各单位要克服困难，强化管理，担当作为，确保公司汛期生产安全平稳有序，圆满完成各项生产经营指标。
储运销售公司、公共事务中心分别作安全与合规经验分享。公司纪委办公室通报《中国石油深入整治违规吃喝“九条禁令”》。生产运行部、财务部、开发部、新能源事业部、川南天然气勘探开发分公司通报部署专项工作。西部油气新能源公司作英162区块产能情况分析汇报。
王伶威、张剑平、赵宗阜出席会议，张海龙主持会议。公司管理层成员、首席及一级技术专家，机关部门和所属单位负责人等参加会议。