截至6月30日，川西北气矿在“安全生产月”期间，扎实开展系列活动，共排查隐患124个，夯实了安全生产根基。
今年以来，川西北气矿始终将安全环保视为可持续发展的基石，通过制度固基、科技赋能、责任护航“三驾马车”并驾齐驱，构建起全链条、立体化的安全管理体系。气矿连续13年蝉联西南油气田公司QHSE先进单位称号，为油气行业安全发展提供了生动范本。
制度固基 构建全闭环管理体系
作为西南油气田公司业务链条广、安全风险高的单位之一，川西北气矿“刚性约束”与“柔性激励”双向发力，织密制度防护网。
今年，该气矿建立“气矿+基层单位+一线班组”三级隐患排查体系，创新隐患监控措施工单化模式，将风险防控措施转化为可执行的一线工单，确保隐患“发现—整改—销号”闭环管理。同时，气矿推行奖罚制度，设立安全奖励基金，对主动发现隐患、提出合理化建议的员工给予通报奖励与绩效加分。今年一季度，累计奖励“安全啄木鸟”105人次，收到员工上报隐患及建议94条，同步实施安全生产记分考核，对履职不到位的18名员工扣罚绩效。
科技赋能 打造数智化防控体系
川西北气矿聚焦智防、精控，以技术创新推动安全管理从“被动应对”向“主动预防”转型。
在28.27公里内部集输管线，该气矿部署次声波、光纤预警、视频监控等五大监测系统，应用卫星雷达INSAR遥感技术对新白线、九龙山外输管道开展地灾隐患识别，通过数字化建模精准预警滑坡、沉降等风险，同时，在双鱼石区块对4口气井、67项检修任务实施全流程数字化调度，保障停气施工零事故。
该气矿将“安眼工程”纳入调控中心统一管理，集成生产调度、应急指挥、安全监控、安保反恐四大职能。通过视频监控、安全监测系统实时抓取现场数据，对3个采气作业区、3个净化厂实施无死角监管。剑阁天然气净化厂通过“双重预防机制建设提升”专项培训，结合智能化风险分级管控系统，将隐患排查效率提升20%。
责任护航 营造安全文化氛围
年初以来，川西北气矿以“最小单元工作法”为抓手，推动安全责任从“层层传导”变为“人人担当”。
该气矿创新“最小单元工作法”，将安全生产责任量化到岗位、细化到流程，构建“基础管理—生产运行—QHSE管控”全流程体系。推行“党员责任区”与“班组长制”融合机制，激活党小组与生产班组“两组”负责人双重身份，在邛崃采气作业区等实现“党员带头查隐患、班组自主抓安全”的良好局面。
同时，该气矿打造“人人讲安全”的文化生态，通过常态化开展讲案例、讲经验、讲风险“安全小课堂”，以安全小故事、随手拍等载体强化警示教育，建立“进步指数奖+标杆保持奖”双重激励，《我的小站我的健康之家》等基层管理案例获全国奖项。
从制度设计到科技应用，从责任落实到文化培育，川西北气矿以固基、赋能、护航为支点，撬动安全管理效能全面提升。“越是高质量发展，越要抓好安全。”川西北气矿质量安全环保部负责人说。