安全是油田生存发展的基石，更是公司当前扭亏脱困进而实现高质量发展的关键保障。今年以来，勘探开发研究院在落实安全责任、深化体系运行、强化风险管控等方面取得了一定成效，但仍需保持清醒头脑，以更高标准、更严要求、更实举措，持续筑牢安全防线。
认清形势，增强安全工作的责任感和紧迫感。当前，公司正处于扭亏脱困的关键阶段，面临着严峻的经营压力和挑战。安全工作不仅是国家法律法规的要求，更是企业生存发展的内在需要。安全事故不仅会造成人员伤亡和财产损失，更严重影响生产秩序，加剧经营困难，延缓扭亏脱困的进程。因此，我们必须从政治高度充分认识做好安全工作的极端重要性，切实增强责任感和紧迫感，以如履薄冰、如临深渊的心态，抓实抓细安全工作，为油田扭亏脱困营造稳定的安全环境。
总结经验，坚定做好安全工作的信心和决心。近年来，研究院在安全工作方面不断取得新进展。院安全工作坚持“党政同责、一岗双责”，层层压实安全责任，全员安全意识显著提升，成功通过自治区健康企业创建验收，荣获油田公司质量健康安全环保先进单位称号。另一方面，研究院深化QHSE体系运行，修订完善制度规程，加强体系审核和培训，提升了QHSE履职能力。持续推进双重预防机制建设，强化风险管控和隐患排查治理，试验安全和化学品管理进一步规范，消防、用电、井控等专项监管得到加强，为科研生产提供了坚实的安全保障。
直面挑战，清醒认识安全工作面临的形势和任务。在肯定成绩的同时，我们也清醒地认识到，安全工作永远在路上，不能有丝毫松懈。目前，研究院安全工作仍面临一些挑战和问题：部分员工“三管三必须”意识还不强，安全技能和应急处置能力有待提高；QHSE体系运行还需进一步深化，部分科研中心对体系审核问题的整改落实还不够到位；地质设计质量还需持续提升，个别设计人员责任心不强，审核把关不严；承包商安全管理仍需加强等问题都需要我们在今后的工作中认真加以解决。
聚焦重点，全力以赴做好下半年安全生产工作。下半年，研究院安全工作将继续围绕扭亏脱困中心任务，以“安全生产月”活动为契机，重点抓好以下几个方面工作：
严抓责任落实，构建全员安全格局。进一步强化“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”，将安全责任层层分解，落实到每个岗位、每个环节、每个人员。加强安全绩效考核，严格责任追究，确保安全责任不落空、工作不断档。
深化体系运行，提升安全管理效能。持续深化QHSE管理体系建设，加强体系文件的宣贯和执行，强化体系审核和结果应用，不断提升体系运行的符合性和有效性。加强安全标准化建设，推进安全管理规范化、科学化、精细化。
突出重点领域，加强专项安全监管。针对科研生产实际，加强消防、用电、井控、地质设计、化学品、承包商等重点领域和关键环节的安全监管，制定针对性管控措施，确保重点领域安全可控。
加强培训教育，提升全员安全素质。强化安全教育培训，开展形式多样的安全文化活动，提升全员安全意识和安全技能。加强应急演练，提高员工应急处置能力，确保在突发事件发生时能够快速、有效应对。
安全工作责任重于泰山。研究院将以“安全生产月”活动为新的起点，以更加饱满的热情、更加坚定的信心、更加扎实的作风，全力以赴做好安全工作，以实际行动为公司扭亏脱困进而实现高质量发展筑牢安全防线，贡献科研力量。