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“孟超，请关注即时通的留言，快上BPM审核。”“孟超，CKMLCP这个事务代码该如何操作，求助。”“孟超，红岗采油厂大集中ERP项目工作周报今天得整理出来。”……一连串的工作动态，在红岗采油厂财务资产部预算会计孟超的眼中，密密麻麻的闪烁着，这位敬业负责的“80后”女孩，是大家此刻眼里的“超人”，也是大集中ERP上线第一批集中办公人员。

自从大ERP上线以来，孟超的电话就是热线，想要咨询她的业务，电话基本打不进来，得需要站在她旁边等着排号问。每天高强度的工作，有时忙得一整天都来不及喝口水。

在职教中心集中办公的大半年时间里，她没有休息过一天。孟超也是两个孩子的妈妈，自从集中办公开始，又逢爱人去长庆上班，两个孩子只能托付给双方父母照顾。

财务资产部是一个专业素养高、责任心强、充满活力的集体，以孟超为代表的这个团队，在大集中ERP项目开展以来，已经有3名员工分别被各个部室和项目组抽调集中办公。孟宪敏负责吉林油田8家上市和未上市单位的近5千条往来科目的数据迁移工作，录制资金计划的培训教程，给各兄弟单位的财务资金工作提供了有效的指导。孟姣姣5月上旬被派到北京集中办公近1个月，进行投资项目的数据导入工作。刘思盈负责ERP前期全公司各单位税务数据的动态清理工作，撰写数电票如何冲销，如何用订单开票教程，乐企系统前期数据的维护工作。他们的付出，使吉林油田大ERP工作能够更顺利地开展、上线。

财务资产部其他员工也发挥着同样重要的作用。在大集中ERP项目上线这一关键战役中，财务资产部的幕后“超人”们，以高度的责任感和使命感，在各自的岗位上默默耕耘、精益求精，确保每一个财务环节都准确无误、高效运转。

面对项目推进过程中层出不穷的困难与挑战，他们毫不退缩，以坚定的信念和无畏的勇气直面问题，凭借扎实的专业知识和丰富的实践经验，逐一攻克难关，将“求实、进取、争一流”的红岗精神贯彻到工作的每一个细节，更为吉林油田公司新时期数字化转型和高质量发展，贡献了智慧和力量。