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本报讯（通讯员 范春波 张钰泽）为全面深入贯彻中央八项规定精神学习教育，打破固化工作模式，全力夯实机关服务基层的作风建设根基，连日来，松原采气厂组织全体领导班子成员带领机关各部门主要负责人及业务骨干前往大老爷府作业区、长岭采气作业区、双坨子储气库等所有生产一线，以“全员驻扎+分组驻守”形式开展全覆盖式的前线办公活动，以简洁高效的管理不断绷紧“指挥链条”，加快生产节奏、保障基层运行，做到直达生产现场、直击问题堵点、直通岗位员工，以实际行动践行中央八项规定精神。

回头看——检视管理剖析效果。依托上季度开展的基层管理工作检查剖析活动，由领导班子成员与业务主管分组前往各个生产场站与施工现场开展“回头看”，验证各基层站队在生产运行、安全环保、党建引领、队伍建设等方面的整改情况，用更高层次的标准解读、更大密度的监督检查和更多部门的联合行动，深入检视问题整改效果，助推基层管理人员刚性落实问题整改要求，巩固常态化开展管理工作检查剖析的长效机制。

下沉管——直面生产卡点根源。在检视剖析效果的同时，将“指挥中枢”前移至油气生产一线，充分发挥“多部门一体化推进”的组织优势，紧盯各个生产单元的运转状态和上产措施的运行情况，及时发现每个环节暴露的难点卡点，现场探究制约生产的问题根源，迅速落实破解瓶颈的有效手段，大幅降低基层管理的时间冗余，并将下沉式管理作为一项长期工作坚持下去，做到不弃微末、久久为功。

当面谈——倾听员工急难愁盼。这个厂以保障正常生产秩序为原则，组织领导干部直接深入生产场站、施工现场、运行班组和基层岗位，与员工们面对面地沟通交流，详细解读当前形势与发展部署，全面掌握基层运转实际状况，仔细了解员工对厂内生产经营态势的意见与建议，认真倾听每位员工在生产生活上面临的急难愁盼问题，并给予他们耐心细致解答和合理解决方案，积极践行“有感领导”理念。

督导办——推进机关作风建设。持续狠抓机关作风建设，在前线办公中以“一级带着一级干、一级做给一级看、一级督着一级办”的督导模式不断深化机关服务基层活动的开展，大幅提升机关干部的服务意识和解决问题的效率意识，为基层做出积极表率，进而激发出岗位员工提高标准、主动作为的积极性，让机关服务基层的作风建设活动不止谋划在纸面上，更落实在行动上、体现在效果上。