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本报讯（通讯员 王迪）连日来，乾安采油厂物资设备部结合厂内QHSE内部体系审核，成立设备维护保养验收小组，对基层各单位开展设备管理基础工作、现场完好标准专项检查，全面开展设备维护保养检查验收提效活动，旨在提高设备现场标准化程度、消除设备运行隐患、降低设备维修费用，实现“设备提效上水平、资产管理上台阶”。

“此次检查采用‘互检、自检’方式，分固定设备组与活动设备组，以互检为引线，深入开展自检。做对标、找差距、学先进、补不足，实现‘日清日毕，日清日高’。”物资设备部主任介绍。

在互检过程中，由物资设备部人员带领基层各单位抽调人员，对现场进行帮扶验收检查。按照集团公司设备完好检查标准，制定操作性强的检查细则，短时间内督导基层各单位减少问题数量，快速提升设备管理水平。

在自检过程中，基层各单位抽调本单位操作骨干，组成检查小组，按照物资设备部检查细则，对本单位开展全覆盖自检，对“低老坏”问题立查立改，做到“发现一处、整改全部、杜绝复发”。做实设备“调整、紧固、润滑、清洁、防腐”十字作业法，将设备提质增效落实、落地。

此次检查过程中，坚决曝光安全环保负面问题整治过程中重复出现的问题、涉及“三违”的“低老坏”问题、构成现实危险的隐患问题。同时，各采油作业区和生产单元针对自行发现、主动发现的问题，通过采取批评教育、积极解决、限期整改等方式，实现闭环管理，形成记录、计划。

下一步，物资设备部将把设备日常检查作为“必修课”，持续开展设备检测，逐步提升管理水平。同时，把互检问题纳入综合排名，对各采油作业区设备管理进行综合评分。通过设置提质增效奖、管理先进奖、设备标准化奖等奖项，对设备管理先进单位给予表彰。