本报讯（党（校）办 后勤管理处 供稿）为优化学校资源配置，推进公用房管理改革，推动学校高质量发展。5 月28日，宁波大学召开2025年度第二次二级学院院长例会。校长蔡荣根院士主持会议并讲话，校党委副书记、副校长吕朝锋，副校长李伟平、周青，校党委委员余怡春、顾耀东出席会议。
会上，周青介绍学校公用房管理工作和改革情况，他表示公用房管理改革是提升学校房产管理水平的必然举措，也是人才引进和学科发展的重要支撑。他表示，扎实做好公用房管理是优化资源配置，促进学院和研究院内部治理，提高科研效率的重要手段。他希望，各单位、部门要凝聚共识，积极配合制度实施，提出修改建议，推动形成标准规范、动态更新、可查管用的公用房使用体系等。
后勤管理处负责人详细汇报了《宁波大学公用房使用实施细则》，解释了文件修订的思路、原则及详细条款。各学院性学院和相关研究院所负责人围绕主题充分交流了意见与建议。
蔡荣根听取了《细则》文件介绍，他指出，文件经过长期准备和广泛调研，形成共识，各单位和部门要统一思想，提高认识，落实好公用房管理，推动形成符合学校事业发展的公用房管理制度体系和治理水平。他强调，公用房使用制度改革既是学校的重点工作，也是学校深化制度改革的重要内容，更是推动学校内涵式发展的重要抓手，意义重大。今年是“十四五”规划的收官之年和“十五五”规划的谋划之年，实施公用房使用制度是学校当前重点推进的改革之一。他要求做好“三个转变”：一要转变认知观念。各学科性学院和研究院深入研究公用房使用制度，深刻领会改革的核心要义，并结合学院自身发展实际，向老师们做好文件精神的传达和解释工作。二要转变发展模式。各学院要抓住此次改革的契机，紧紧围绕学校“双一流”建设、高水平大学建设、学科评估以及博士点申报等重点工作，结合自身学科发展、人才培养和科研需求，转变发展模式，制定科学合理的公用房资源配置方案，确保资源整合高效利用。三要转变管理方式。各学科性学院和研究院建立以成本管控和绩效考核为核心的学院公用房管理制度，强化用房成本意识，将公用房的使用效益与绩效考核紧密挂钩，对长期低效利用的公用房资源进行调整优化，推动公用房资源的动态管和可持续发展。