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本报讯（通讯员 张宪 杜慧）年初以来，采油一厂深入落实油田公司平安企业建设工作部署，锚定“法治引领、油区稳定、员工满意、共建共治”目标，创新构建“责任+宣教+智防”三维体系，通过强化目标管理、深化普法教育等措施，为原油稳产上产筑牢平安基石。截至目前，油区治安形势持续稳定，员工法治教育覆盖率达100%。

构建责任共同体，下好平安建设“一盘棋”。该厂将平安企业建设与生产经营深度融合，依据“谁主管、谁负责”原则，与基层单位主要负责人签订责任书，将原油生产现场、重点井站、“三防”措施落实、员工违法犯罪预防、人员管理等责任细化到岗、量化到人，并将这些指标纳入考核，形成“横向到边、纵向到底”的责任链条。该厂通过层层压实责任，将“第一责任人”意识融入管理终端，构建起“人人担责、全员尽责”的平安建设共治格局。

打造宣教新矩阵，织密法治防护“一张网”。该厂聚焦关键岗位、重要环节、核心业务，坚持以“警察蓝+石油红”为载体，联合冀中公安局任南分局构建“警务室+联勤工作站”联勤联防工作模式，针对偏远井站、重点目标开展专项整治行动，加大重点路段、区域的联合布控，真正做到积小安为大安，以平安促发展。此外，开展“学制度、学规定、学法律”专项行动，做到法治教育全覆盖，推动员工遵规知纪守法，从主动排查隐患到踊跃举报线索，实现“油区守护者”队伍不断壮大。

健全“六全矩阵”，高砌智慧安防“一道墙”。针对偏远井站治安管理痛点，该厂以“人防+技防+智防”立体布局，打造油区治安“智慧大脑”：依托智慧油田建设，整合井站监控、管道运行等8大模块，形成“六全矩阵”，即生产综治“全方位”融合、治安环节“全流程”监管、井站视频“全天候”监控、油区道路“全时段”监测、重点区域“全覆盖”巡查、原油拉运“全过程”管控，以科学化、智能化防控实现从“被动应对”到“主动出击”的转变，让“数字哨兵”成为守护油气安全生产的强力辅助。

从压实责任到员工参与，从铁腕巡逻到智慧防控，油区发案率持续下降，员工幸福感、安全感显著提升。下一步，该厂将持续推进平安井站、平安班组、平安家庭创建，把平安建设的“施工图”转化为员工群众的“幸福账”，为油田高质量发展提供坚实保障。