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本报讯（通讯员 刘扬）进入6月以来，采油五厂将“安全生产月”活动与落实集团公司治本攻坚三年行动“2025年强基固本”工作要求相结合，通过全员发力、重点突破、靶向施策三项举措，打好隐患排查治理“团结战”“精准战”和“攻坚战”，推动安全生产工作迈向新台阶。

全员发力，打好隐患排查“团结战”。该厂依据集团公司QHSE量化审核标准和油田公司57个体系文件，结合各岗位工作任务和责任范围，梳理形成以岗位为单元的隐患排查清单。通过细化QHSE责任、量化隐患排查标准，对标对表指导岗位员工查改隐患，有效提高全员隐患排查治理水平。同时，坚持“立足于早、立足于小”原则，对发现、上报、整改隐患的员工给予奖励，充分激发员工参与生产安全隐患排查的积极性和主动性，营造出全员积极查改隐患的良好氛围。截至目前，已对8项上报隐患进行奖励，共奖励2200元。

重点突破，打好隐患治理“精准战”。该厂聚焦井控、停产井、油气井站、消防等重点领域，积极开展重复性生产安全事故隐患整改、消防安全大排查大整治以及隐患“消存量、遏增量”等专项检查工作。针对风险作业，该厂每两个月开展一项非常规作业专项检查整治工作，根据不同类型非常规作业特点，详细分解作业步骤，制定重点检查内容，全过程、全方位检查风险作业现场隐患。通过开展针对重点领域和风险作业的专项检查，精准整治系统性隐患，实现全厂隐患总量逐步减少。靶向施策，打好隐患整改“攻坚战”。该厂坚持以问题为导向，对类型单一、易于集中整改的隐患，组织相关业务部门和属地单位制定整改方案或防控措施，并实时跟踪整改进度，确保隐患闭环销项。对于基数大、整改难度高的隐患，通过产能建设、区域改造等方式，组织安全隐患治理项目牵头部门和实施部门针对实际问题共同研讨解决方案，兼顾隐患整改的经济性和时效性，持续提升本质安全水平。截至目前，已实施隐患治理项目9项。

下一步，该厂将持续推进常态化全员隐患排查整改工作机制，不断完善岗位隐患排查清单，整合力量、精准发力、综合治理，进一步提高安全管理水平，为建设世界一流现代化采油厂夯实安全基础。