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本报讯（通讯员 王程 许双龙 郑建锋 谷胜群）6月4日，在采油三厂3-15井井场，该厂工程技术研究所员工袁洪涛排查修井机钢丝绳时发现断丝隐患，立即叫停施工。这是该厂强化小修队伍管理的日常场景。年初以来，该厂构建“源头管控+动态激励+过程监管”管理体系，推动队伍管理向精细化升级。

为持续提升员工安全能力，该厂实施“培训+排查”双防机制。通过“理论考试+现场演练”双达标机制，完成27支队伍123名作业人员的考核工作，实现全员持证上岗。

创新构建“红黄绿”三色动态评估体系，由多部门专家组成评估组，从资质证件、设备状况到现场管理进行全方位考核。

质量严管锻造精品工程，以井控例会、质量评定会、专项检查为抓手，助推管理效能与现场标准化水平“双升级”。