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高淑怡，我校22级经济统计专业学生，数据科学学院生活权益部部长，曾获我校社会工作奖学金，我校红十字会“优秀部长”等奖项，本年度带领红十字会获得“十佳社团”荣誉称号。

“我们社团围绕校内和学校周边开展志愿服务工作，致力于培养浙财青年学生的奉献意识、奉献精神和奉献能力，为他们提供社会志愿机会，促进在校大学生综合素质的提高。”高淑怡向我们分享了红十字会的创建理念。不同于其他的志愿社团，我校红十字会更注重于急救。其下设七个职能部门，其中，事业发展部负责献血车进校园献血活动、助盲活动等；急救服务部负责组织应急救护大赛、会内救护技能培训等；心言手语部负责普及手语知识系列活动。我校红十字会的成员们秉持“人道、博爱、奉献”的理念，积极参与各项公益事业：我校红十字会常年保持高频活动节奏，每学年举办40至50场，月均7至8次。

而如此庞大的规模与密集的活动安排，少不了一个专业的管理团队在背后统筹运作。“我们每个月的开头都有一次例会。”高淑怡说。他们在会议中总结各部门一个月以来的不足，商量改进意见；询问各部门下个月再办什么活动，制定计划，相互协调。为了使成员们更快地熟悉工作，高淑怡为大家制定了一个活动章程，包含了基本的活动流程，零基础教学，大大减少了后续失误的出现。

即便如此，活动执行过程中仍难免会出现一些临时性的小状况：在和社管对接时，大家时间契合得不够好；参加活动的人数太少；海报框和海报大小不匹配等等。针对类似问题，高淑怡同样制定了一个专项应对方案。“我们将分工细致到个人，并把活动人员的具体职责写在纸上。这样不仅利于记忆，在人员交接时也能明确各自的工作。”

从“优秀干事”，到“优秀部长”，再到如今的浙江财经大学红十字会会长，高淑怡不断突破自身极限，实现了显著的成长。“这在很大程度上改变了我的性格。”高淑怡坦诚地分享道。由于人与人之间的交流难免会有信息误差，效率不如想象中的那么高。“刚开始我会比较着急，但在经历了大大小小的事后我会慢慢地缓下来，思考有哪些解决办法。”除了处事不惊的镇定外，统筹策划，考虑布局，也是作为一名会长重要的能力之一。高淑怡会在年初时写下社团今年的全年计划，导入Excel表格，再由各个部长在表中填入具体的活动日期和地点，相互比对，相互协调。“这也有利于我们观察工作进度。”高淑怡说。

高淑怡同样重视社团内的新鲜血液。招新时分部门面试，由新成员按兴趣参加，并在破冰大会上鼓励新加入的小干事对社团目前的情况提出建议，不断改进。为了增加部门之间的交流、促进理解，她组织会内趣味培训，使各部门间相互学习技巧，成员们也不拘泥于一个部门的活动，增添积极性。

“我希望我们浙江财经大学红十字会能够越办越好，有更多的人能加入红十字大家庭里。”高淑怡憧憬道。她对社团下一届的领导班子十分有信心。这份信心来自于社团内一个传统的制度：会长助理。为了避免换届后可能出现的“空窗期”，会长和副会长会提前培养接班人，手把手指导他们如何处理相关事务，如：审理策划、申请表等。会长助理们在熟悉内容的同时，也能帮助现任会长减轻工作负担。高淑怡指出目前部门还存在分工问题：急救部和组织部在急救培训和考急救证上有重合的内容，日后具体部门的分工需要更加细致。

谈及该如何平衡学习和公益的时间，高淑怡分享自己的经验说：“在校生自然是以学业为主，但在学习之余，可以发展自己的兴趣爱好，丰富自己的生活。”社团活动时间多设在周二、周四和周日，因此高淑怡在其他四天里抓紧时间学习，以确保学业、爱好两不耽误。

“大学四年时间宝贵，要好好学习，不留遗憾。”高淑怡说，要热爱生活，多多参加比赛，参加活动，经历更多的事，认识更多的人。”