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巡井工人为井口装置更换配件。

主控室里，员工们坚守岗位。

闲暇之余，员工们一起分享工作、生活中的奇闻趣事。

夏季，哈得地区风沙肆虐，沙尘暴天气为安全生产带来巨大挑战。然而，哈得采油气管理区哈得四联合站（哈得逊油气运维中心）的石油人在这片沙海中坚定前行，守护生产安全，努力书写着属于自己的辉煌篇章。

“马班长，快来看看，这口井欠载停泵了。”5月25日，麦尔丹·阿不都热依木焦急地给马庆伟打来“求救”电话。马庆伟闻讯后迅速赶赴井场，与自己的“民汉对子”携手排查解决问题。这样的场景，在哈得逊油田早已成为常态。

哈得四联合站运维队伍管辖着哈得逊油田的215口油水井和联合站的运行工作，现有员工85名，其中少数民族员工14名。近年来，随着改革的不断深入，该联合站以打造纯甲方自主运维标杆站队为目标，致力于让这座老站焕发出新的活力，让曾经年产200万吨且连续稳产5年的沙漠油田——哈得逊油田奏响高效和谐的新乐章。

该联合站创新构建了“三个传承、三个转型”平台，即文化传承、作风传承、载体传承，学习转型、队伍转型、方法转型。通过这一平台，引领哈得四联合站逐步迈向高质量发展的道路。

依靠数智化、自动化推动队伍转型，是该联合站打造纯甲方自主运维标杆站队的重要举措。他们秉持“能机械不人工、能自动不手动、能远程不就地”的原则，将频繁操作调整的阀门更换为自动调节阀。以往进行一次污水罐冲沙排泥操作需要开关10个阀门，耗时1个小时，如今更换成远程调节阀后，坐在主控室即可完成相关工作，操作时间仅需30秒。同时，倒班班次由6个调整为5个，员工优化4人。

“自己能干的活自己干。”该联合站充分发挥高技能员工占比高、掌握核心关键技术的优势，站内运维操作全部自主完成，包括自主单井液面测试、自主机采井功图测试、自主分析判断异常井等工作。这些举措确保了哈得逊油田电泵井时率达98.36%，抽油机井时率达99.03%，机采井时率稳居油田前列，注水水质合格率达100%，为油田高效开发奠定了坚实的基础。

该联合站结合甲方老员工多的实际情况，探索“运行+综合”相结合的纯甲方自主运维机制。他们从运行班组、采油班组、门卫岗调整人员组成维护班组，减少了承包商综合维护合同，今年实现提质增效256万元。同时，配套开展“优秀网格”评选和“积分榜”活动，激发老员工的工作热情，既保障了员工的身体健康，又提升了岗位价值。

该联合站党支部始终致力于打造“心·岗”文化。结合联合站少数民族员工多的特点，大力开展以“互相帮助、互相尊重、互相学习、互相关心、共同提高”为主题的结亲活动，努力培育“民汉一家亲”的和谐氛围。

刘良宇是该站党支部书记、副站长。为了当好员工的贴心人，他每天都会抽出时间与员工交流，倾听他们的心声，了解他们的需求。前不久，当他得知员工买买提江·玉苏甫刚做完心脏搭桥手术，身体处于恢复期时，立即对其岗位进行了调整。买买提江感动地说：刘书记，您真是太贴心了，感谢组织的关怀！”哈得四联合站在打造纯甲方自主运维标杆站队的道路上，正以坚定的步伐奋勇前行，奏响了高效开发、和谐发展的新乐章，为油田率先全面实现高质量发展绘出同心圆。

陈士兵 周建国 摄影报道