今年以来，冶炼分公司（华美公司）全面贯彻落实包钢两会、北方稀土职代会精神，锚定“极致降本、安全发展、改革攻坚”三大任务，以科技创新驱动转型升级，统筹推进生产经营、项目建设与风险防控等各项工作协同发力，圆满完成一季度各项生产经营任务。
科学组织生产
推动提质增效
一季度，该公司采取一系列措施实现产量与效益双提升。该公司通过沉淀线升级改造和浓缩技术工艺革新，促使产能大幅提升；攻克水浸液处理等技术难题，推动产品质量持续优化。主要生产经营数据中：人工生产效率提升26.59%；产出混合氯化稀土溶液同比增长17.28%；分离产品产出同比增长12.63%。同时，强化安全生产责任制，推动双重预防机制与隐患清零协同发力，完善应急救援体系，高质量完成首季生产经营目标任务。
夯实基础管理
深化成本管控
该公司持续深化“制度树”体系建设，围绕生产组织、科研管理、财务管理等重点业务领域，系统推进制度优化与流程再造，有效完善公司制度体系，及时为经营管理中出现的新情况、新问题提供明确指导和规范化解决方案，有效提升企业治理效能，保障各项工作有序开展。同时，该公司着力强化合规经营理念，增强全员合规意识，培育合规文化，不断完善法务管理，规范议事决策方式和程序，推动规范管理更加完善，为企业高质量发展提供坚实的制度保障。
该公司严把质量关，加强源头管控，原辅材料合格率提升5.23%。通过与供应商走访并进行谈判和协商，盐酸、碳铵价格均有所下降。该公司相关部门积极与鑫能公司协调水电价格，全年预计节约水费30万元，节约电费130万元；积极与动供总厂、包钢股份低碳能源管理中心沟通焦炉煤气价格问题，每GJ焦炉煤气可节约费用1.7元（不含税），全年预计较2024年可节约相关费用240万元。通过“沉渣室烟气预热利用项目”完成5号、6号回转窑沉渣水循环喷淋改造工作，沉渣水温度由58摄氏度升高至65摄氏度左右，有效降低能源消耗。
加快科技创新
培育效能优势
该公司高质量完成“稀土萃取分离废水综合利用研究”等3项科研项目申报及立项答辩，完成率达100%；有序推进在研项目实施，其中“硫酸稀土水浸液固磷工艺优化项目”提交验收材料、“P507体系工艺开发项目”完成中期检查并优化参数，“稀土精矿清洁冶炼示范项目”完成可研评审及设备招标文件编制。授权实用新型专利1项，新申报发明专利4项，完成年度专利目标的26.7%；完成高新技术企业年报编制及北方稀土复审材料提报，强化科创资质管理。科学归集研发经费，规范管理34项自立研发项目，严格对照高新技术企业认定标准完成季度科研经费结算，保障资金合规高效使用。
下一步，冶炼分公司（华美公司）将继续深化管理创新，深度挖掘协同潜力，在资源共享、技术交流等方面持续发力，严守安全环保底线，厚植科技创新优势，全力打赢“十四五”收官战，为“十五五”良好开局夯实基础。