文章内容

在2025年集团公司模范集体表彰名单上，吉林油田红岗采油厂以稳产上产“新速度”、改革发展“新质量”、争创一流“新业绩”的亮眼表现赫然在列。这个有着50年历史的老油田，正以数字化变革重塑新型生产模式，用“红岗模式”诠释新时代石油人的担当。

党建领航：红色引擎激发攻坚动能

走进大50区块生产现场，“党员先锋岗”的标识格外醒目。该厂创新推动基层党建“三基本”建设与“三基”工作有机融合，31个党支部（总支）在“两化”转型、提质增效主战场建立责任区40个，形成“支部领项目、党员破难题”工作机制。其党建工作经验获评全国第五届国企党建创新优秀案例，成为集团内唯一获此殊荣的基层单位。

“我们把主题党日开到数据监控中心，让技术骨干在数字油田建设中‘揭榜挂帅’。”机关第三党支部书记许艳介绍。通过政治建设与生产经营“双螺旋”式推进，原油生产效率明显提升。

人才赋能：机制创新释放队伍活力

在萨尔图采油作业区，无人值守的抽油机正通过物联网回传实时数据。“这背后是红岗采油厂‘人才+’战略的生动实践。”人力资源部主任梁晶感慨地说。

梯队建设。通过出台素质提升方案和奖励政策，优化干部年龄结构，“80后”“90后”干部占比不断提高，“老中青”梯次配备更加合理；推行工程师“揭榜挂帅”机制，5人晋升；专家工作室通过验收，高技能人才增至115人，实现首次“破百”。

模式创新。完成机关“七部一室”重组，精简2个机构；萨尔图采油作业区20个班组实现无人值守试点，大安采油作业区尝试中转站无人化；联合采油作业区推行承包模式，全年优化116人，其中3个作业区优化65人。

目前，薪酬分配改革已经让“多劳者多得”在红岗采油厂成为全面共识。2025年，一线员工绩效工资同比增幅达18%，形成了“能力-贡献-回报”良性循环。

数智转型：科技翅膀托举绿色未来

“现在坐在中控室就能掌握全厂油水井动态。这也是红岗采油厂全面落实‘数字油田’战略的具体成果之一。”总工程师、副厂长、安全总监赵晨旭展示着智能管控平台。

物联网覆盖。完成3座联合站、5座中转站数字化改造，机采、集输、注水等系统实现100%数据采集。

全域监控。全厂所有井、间、站实现摄像头全覆盖，防汛、捞油、单井罐等关键区域部署智能摄像头50个，异常情况发现及时率100%。

低碳实践。立足转型发展，锚定“双135”工程，持续打造效益优先的“红岗模式”。通过“热泵+地热+光伏+燃气+风机”多能互补模式，构建起立体化清洁能源体系，实现低碳融合发展。30万平方米清洁供暖项目，采用地源热泵技术替代传统燃煤锅炉，每年减少标煤消耗1万吨以上。已并网的6.56兆瓦分布式光伏电站，可满足全厂7%的用电需求。

红岗采油厂还积极构建QHSE网格化管理体系，划分18个三级网格、209个四级网格，实现责任区域精准覆盖；全员整治“低老坏”问题，问题重复率从54.2%降至16.1%；投用“健康小屋”，员工体检率达100%，急救+AED培训1600人次，实现企业安全与健康双提升。该厂还连续4年获评白城市安全生产先进单位，入选“吉林省绿色矿山”名录，并通过“吉林省健康企业”复审。

发展启示：老油田的新时代答卷

站在吉林油田千万吨级绿色能源企业建设的新起点，红岗采油厂的实践给出3个答案。传统与创新共生：50年老油田通过数字化转型焕发新生；安全与效益并重：在治本攻坚3年行动中实现环保零事件、产量正增长；党建与生产融合：把政治优势转化为发展胜势。

“模范集体的荣誉是起点而非终点”厂长、党委副书记表示。随着效益优先“红岗模式”的深化，这个承载着吉林油田“五上”精神血脉的采油厂，正以更矫健的步伐奔跑在绿色低碳发展新赛道。