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沁水盆地煤层气勘探评价井单井日产气量2万立方米，《河套盆地深层-超深层复杂碎屑岩油藏测井关键技术研究》课题通过开题审查，苏桥储气库群压差发电系统高效平稳运行……这一个个热火朝天的生产科研景象，正是油田公司党委深入开展主题教育活动成效的有力彰显。从思想深处的破冰启航，到创新实践的硕果盈枝，全体干部员工正以学促干、以干践行，向着高质量发展目标奋勇前行。

思想是行动的先导，理念是实践的指南。年初以来，公司党委全面总结近5年开展“转观念”系列主题教育活动成效，以“转什么”锚定方向，以“怎么转”创新路径，以“转成什么样”检验成效，深入开展“转观念、勇创新、强管理、创一流”主题教育活动。公司各单位坚持学思用贯通、知信行统一，在把握客观规律与主观能动、传承与创新的辩证关系中，通过“抓宣教、抓示范、抓实践”三向发力，激活发展新动能，擘画高质量发展新蓝图。

抓宣教，理念革新的“播种机”

打破思维定势，方能开辟发展新局。公司党委将学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为主线，把集团公司高质量发展战略部署与主题教育活动深度融合，持续强化“三个层面、九种观念”，推动理论学习成果转化为发展实效。

公司各单位将宣教作为思想破冰的“第一课堂”，构建“线上+线下”“集中+分散”的立体化宣教网络，让主题教育活动覆盖每一名员工。

勘探开发研究院创新实施“送制度+深调研”双轨并行机制，组成制度宣讲团，用“身到”代替“言传”，结合职能定位原本讲，结合典型案例针对讲，结合岗位实际全面讲，让制度执行有章可循，让制度要求入脑入心，确保制度学习按需供给，覆盖全院岗位。二连分公司着眼于使全体干部员工深刻领悟主题教育活动的意义，组织地质、工程、数字化、企管、人事等各主要业务负责人，组建宣讲团，深入5个油区开展巡回宣讲，凝聚了以自我工作的确定性应对复杂形势的不确定性、当好能源报国“顶梁柱”的共识。采油三厂精心规划“老油田稳产标杆示范采油厂”实践路径，启动春季工作大调研，选定老油田稳产、QHSE管理提升等17个方面调研课题，切实抓好调查研究的总体谋划和推进落实，（下转第三版）