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当前，吉林油田已经累计生产原油2亿吨，剩余资源越来越少，效益开发难度越来越大。从贾振甲工作之初，就有人问他：“吉林油田还有油吗？”工作14年来，现任非常规项目部技术研究所所长贾振甲慢慢找到了答案。

格物致知，实现致密油从“0”到“1”新突破。人类头发直径75微米，而非常规油气在地下居住的家——岩石中的孔隙相当于头发丝的千分之一。2017年前后，中国非常规油气迎来大发展，而贾振甲与非常规结缘则是在2015年。十年的时间里，贾振甲致力于做好一件事：探索致密油气效益开发的“秘钥”。当时，公司常规资源劣质化，勘探开发重点转向致密油开发，由于没有可借鉴的理论技术，摸清致密油的“脾气秉性”，一切只能从零开始。作为项目部唯一的压裂人员，贾振甲几乎天天在单位，白天到现场跟踪方案实施，晚上讨论技术方案，反复进行现场试验，不断修正设计，最终优选出以适液多砂兼顾蓄能为主的大规模体积改造路线，乾246获得日产12吨的新突破。随后，他们又持续攻关低成本技术版本，单井投资由2400万下降到1700万元，降幅达到30%，助推了致密油规模开发。在“磨刀石”上挤出石油，不仅打响了非常规资源效益动用的第一枪，也为吉林油田稳产上产提供了接续力量。

解放思想，打开致密气“老区不老”新局面。保持天然气规模效益产能是“保八争十”和效益稳产的重点工作。由于仅靠新区不能满足开发需求，老区的再认识、再动用迫在眉睫，拥有71亿方致密气未动用储量的英台断陷，再次引起油田关注。当时，英台开发面临投入高、递减快、累产低、效益差的困境，油田连续三年未安排新建产能，一度让科研人员“一筹莫展”。吉林油田公司领导亲自主导英台致密气再开发，并鼓励他们解放思想，勇于尝试新理念新工艺。在很多人有疑虑的情况下，贾振甲他们探索二开小井眼技术试验，首次提出从“甜点改造”到“全层差异动用”推动压裂技术革新，以“适液多砂”为核心理念，通过石英砂替代陶粒，中温替代高温压裂液，单井投资降低40%，内部收益率达到16%以上。特别是英深3-3井，一年收回投资成本，创造了降本与提产双赢的“英台模式”，为松南天然气“保八争十”提供了坚实基础。现在油田最难开采的油气是非常规在负责，最难动用的区块是非常规在组织。贾振甲深刻认识到，固有的旧思维创造不出新成果，只有不断尝试，才能找到成功的路径。这次探索尝试，也点燃了贾振甲继续攻关，向深层“要气”的斗志。

集智聚力，打造科研所“锐意进取”新团队。依靠单打独斗是干不好工作、搞不成科研的。刚参加工作时，贾振甲的组长也是他的第一个师傅段永伟，手把手教他看曲线、做实验，带领他一起加班，一起去现场作压裂监督。2022年，他被任命为技术所负责人，也成为一个9人团队的“团长”。贾振甲试着像当年师父一样，用自己的表率作用带动大家，用一颗真诚的心与大家交流。他经常组织团队“头脑风暴”，鼓励每个人围绕技术难点发表意见，大家白天现场施工吃盒饭，晚上泡个面加班作总结，有时一起熬到后半夜都是常态，大家在朝夕相处中拧成了一股绳。那段时间，因为工作的原因，有人错过了好朋友的婚礼、错过了孩子的成长，但是也收获了与伙伴们一起奋斗的快乐，一起成功的喜悦。现在，9人团队里，2人分别成长为二、三级工程师，93年的彭东喆去年获得公司油田开发技术交流二等奖，贾振甲去年获得公司先进工作者，技术所团队获得2024年度“青年文明号”。

吉林还有多少油？贾振甲的答案是，油田的剩余资源依然是“江河湖海”。今天的油田青年，都在努力当好新时代答卷人，而贾振甲也将继续深耕非常规领域科技创新，努力用非常理念，干非常事业，展现青年的责任与担当。