为进一步深化企业民主管理，切实保障职工知情权、参与权和监督权，今年以来，工程服务公司动供作业部工会创新开展“阳光班务”工程，以班组事务公开为切入点，激活民主管理“神经末梢”，推动民主管理工作向基层延伸，为构建和谐劳动关系、促进企业高质量发展注入新动能。
班组是企业的最小管理单元，也是职工参与民主管理的前沿阵地。为推动“阳光班务”工程见实效，动供作业部工会制定《班组事务公开实施办法》，明确公开内容、程序、形式及责任主体，形成“制度保障+动态监督”的运行模式。通过班务公开栏、职工座谈会等形式，将涉及职工切身利益的绩效考核、工资分配、评优评先、安全生产措施等事项“晒在阳光下”，确保班组事务看得见、摸得清、能监督。
该作业部工会坚持“公开是基础，参与是关键”的理念，在班务公开中嵌入民主议事机制。通过建立“班务议事会”等制度，鼓励职工对班组管理建言献策。今年以来，该作业部工会收集到各班组职工建议5条，内容涉及设备检修流程优化、技能培训需求、劳保用品改进等方面，目前落实率达85%。“班务公开让我们心里有本‘明白账’，工作更有干劲了，团队凝聚力更强了。”动供作业部职工高兴地说。
下一步，动供作业部工会将以实施“阳光班务”工程为契机，进一步推动民主管理与生产经营深度融合，定期评选“民主管理示范班组”，推广典型案例，营造人人关心、人人参与民主管理的浓厚氛围。